Leadership Training. polepszenie atmosfery w zespole, zwiększenie obrotów firmy, budowanie korzystnego PR firmy.

Transkrypt

1 1

2 Leadership Training Trening umiejętności przywódczych oraz coachingowych dla liderów i menedżerów Cel szkolenia: sztuka budowania autorytetu lidera i relacji w zespole, motywowania pracowników, delegowania zadań oraz trening umiejętności coachingowych liderów. Meta cel szkolenia: zwiększenie efektywności i skuteczności pracowników, polepszenie atmosfery w zespole, zwiększenie obrotów firmy, budowanie korzystnego PR firmy. FORMA SZKOLENIA: szkolenie składa się z kilku modułów. Wykład motywacyjny i wiedza w pigułce konkretna i inspirująca wiedza przekazana w sposób ciekawy i praktyczny wraz z interakcją uczestników szkolenia, praktyczne ćwiczenia w parach oraz grupach kilkuosobowych, odgrywanie scenek (symulacje), omówienie konkretnych przypadków z życia wziętych (case studies). UWAGA: Szkolenie jest przewidziane na dwa dni, jednak zleceniobiorca może zdecydować się na jeden dzień szkoleniowy ze wskazaniem, które z modułów prowadzonych w ramach szkolenia będą dla niego bardziej istotne i przydatne. Wówczas program szkolenia będzie dopasowany do wymogów czasowych poprzez eliminację niektórych z elementów dydaktycznych. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW Zapoznanie się z mechanizmem motywacji; prawdy i mity dotyczące motywowania pracowników oraz zwiększania ich efektywności; Praktyczny trening liderski, budowanie poczucia własnej wartości jako lidera i pewności siebie, nauka zarządzania relacjami interpersonalnymi i procesami intrapersonalnymi, zwiększającymi charyzmę i umiejętności przywódcze; Poznanie czynników decydujących o skuteczności pracownika w działaniu w kontekście sprzedaży i obsługi klienta oraz budowania relacji biznesowych; 2

3 Poznanie narzędzi coachingowych, dzięki którym lider łatwiej pozna silne i mocne strony swoich pracowników, zbuduje zaufanie w grupie oraz będzie mógł w sposób skuteczny i praktyczny pracować nad efektywnością grupy. Nauka dawania odpowiedniego feedbacku pracownikom i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, zarządzanie atmosferą w pracy i obniżanie poziomu stresu. PROGRAM: Moduł I. Motywacja nauka budowania potencjału grupy, motywowanie siebie i motywowanie innych, prawdy i mity o motywacji; Jakie są rodzaje motywacji i co z tego wynika dla praktyki menedżerskiej? Ludzka natura - Koło Motywacji Maxa Landsberga, praktyczne wykorzystanie. Różnorodność potrzeb; piramida potrzeb Maslowa a teoria ERG Alderfera. Co daje kontrola i czemu zagraża nadmierna kontrola? Pieniądze i nagrody pieniężne a motywacja. Jak odkrywać potencjał zespołu i zwiększać tym samym obroty firmy? Jak dotrzeć do entuzjazmu i zaangażowania pracowników? Strach i rywalizacja w zarządzaniu ludźmi a system motywacyjny. Jak motywować siebie? Moduł II Leadership Leader: born or made? Praca nad cechami przywódczymi; Czy liderem jest się od urodzenia, czy można te cechy wypracować? Sztuka budowania autorytetu w grupie i zaufania grupy. Rodzaje leadershipu, wypracowanie własnego systemu. Jak lider wpływa na skuteczność pracy zespołu, inteligencja społeczna i emocjonalna. Komunikacja werbalna i pozawerbalna z poziomu lidera. Jak stosować Zasadę Rosenthala & Jacobson do zwiększania efektywności i zaangażowania pracowników. Nauka dawania feedback u; jak działania szefa mogą zwiększać stopień świadomości, samodzielności i odpowiedzialności pracowników. 3

4 Moduł III Coaching menedżerski Poznanie inteligentnych narzędzi coachingowych, dzięki którym lider może zostać coachem swoich pracowników. Poznanie roli coachingu w zarządzaniu pracownikami. Nauka dawania feedback u, czyli jak się posługiwać konstruktywną krytyką; Jak działania szefa mogą zwiększać stopień świadomości, samodzielności i odpowiedzialności pracowników? Umiejętne wykorzystanie narzędzi coachingowych w pracy z pojedynczą osobą oraz grupą. Odkrywanie potencjału pojedynczych pracowników i umiejętność budowania zaufania w grupie. Wpływ coachingu na efektywność pracy i sukcesy zespołu. Obniżanie poziomu stresu i zarządzanie atmosferą w pracy. Cena szkolenia w specjalnej ofercie: 1500 PLN za jeden dzień szkoleniowy (przeprowadzenie szkolenia plus materiały), dwudniowa wersja szkolenia 2700 PLN do 16 uczestników. Powyżej 16 osób, cena ustalana indywidualnie Klaudia Pingot & Smart Coaching Team Klaudia Pingot - trener rozwoju osobistego i coach, autorka książek, wykładowca w Collegium Civitas, gdzie prowadzi m.in. Psychologię Sukcesu oraz Smart Leadership Training, autorka wielu autorskich programów szkoleniowych, a także była oficer CBŚ i BWK KGP. Od kilku lat prowadzi własną działalność szkoleniową jako trener, coach i mówca motywacyjny, a także lider grupy coachów Smart Coaching Team. Specjalizuje się w psychologii sukcesu, technikach wywierania wpływu oraz mowie ciała, a także procesach związanych z wpływem emocji na ciało. Smart Coaching Team grupa trenerów i coachów specjalizujących się tak w prowadzeniu szkoleń i warsztatów, jak i coachingu oraz consultingu. 4

5 Firma SMART WAY realizuje między innymi takie projekty jak: Smart Coaching nieszablonowe, wielopoziomowe coachingi, indywidualne i grupowe, poprzedzone wywiadem z klientem i dopasowane do jego potrzeb, w tym m.in. budowanie lojalności i potencjału pracowników oraz ich motywacji i poczucia odpowiedzialności, rozwiązywanie konfliktów wewnątrz firmy, przygotowywanie do objęcia konkretnego stanowiska w firmie. Smart Consulting doradztwo w zakresie zarządzania, sprzedaży, obsługi klientów i budowania zespołów. Wykorzystanie m.in. benchmarkingu analiza najlepszych strategii wiodących na rynku firm lub firm konkurencyjnych w celu implikacji przez klienta najlepszych rozwiązań. Smart Training - szkolenia i warsztaty z zakresu motywacji, wystąpień publicznych, NLP, precyzyjnej komunikacji, modelowania, negocjacji, przywództwa i wywierania wpływu oraz mowy ciała. FitMIND koncept zarządzania ciałem poprzez umysł, techniki programowania umysłu w zakresie zdrowia i odchudzania, szkolenia i warsztaty dla osób indywidualnych jak i zespołów. Smart Game powstający projekt gier miejskich spec misji w mieście, integrujący zespół, podnoszący adrenalinę, ale i rozbudowujący umiejętności miękkie uczestników misji. Kontakt: Klaudia Pingot kontakt@klaudiapingot.pl 5