PROGRAM NAUCZANIA DLA PROFILU MENEDŻER INNOWACJI PROJEKTU INMA

Transkrypt

1 PROGRAM NAUCZANIA DLA PROFILU MENEDŻER INNOWACJI PROJEKTU INMA

2 INMA THEMATIC AREAS 1.Zarządzanie Strategiczne 2. Zarządzanie Kapitałem Ludzkim 5. Nowe Technologie 3. Zarządzanie Wiedzą 4 Społeczna Odpowiedzialność Biznesu GENEZA PROBLEMU POJĘCIE INNOWACJI I INNOWACYJNOŚCI WE WSPÓŁCZESNYM ŚWIECIE INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW INNOWACJE I PROCES ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO Globalne wyzwania gospodarcze Strategia Europa 2020 i jej implikacje w zakresie innowacji Wyzwania innowacyjne dla sektora MSP Definicja Źródła pochodzenia innowacji Imperatyw strategicznego zarządzania Typy strategii innowacyjnych Konkurencyjność przedsiębiorstw w świetle innowacji Źródła innowacji w przedsiębiorstwie Obszary innowacyjności w przedsiębiorstwach Zarządzanie strategiczne jako narzędzie podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie Innowacje jako element zarządzania strategicznego Etapy procesu strategicznego zarządzania Strategiczna diagnoza potencjału innowacyjnego Rodzaje strategii zarządzania w przedsiębiorstwie Kryteria wyboru strategii innowacyjnej w przedsiębiorstwie

3 Wdrażanie strategii Niezbędne zasoby w zarządzaniu ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM MOTYWACJA I KIEROWNICTWO ZARZĄDZANIE ZMIANĄ Wprowadzenie Zarządzanie ludźmi Rozwój systemu pracy w przedsiębiorstwie Kierownictwo Upoważnienie Warunki zarządzania zmianami I Rozwój zmiany w przedsiębiorstwie CZYM SĄ UCZĄCE SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWA? PRAKTYCZNE SPOJRZENIE NA UCZĄCE SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWA W KONTEKŚCIE MŚP Uczące się przedsiębiorstwa Różne kultury w przedsiębiorstwie Perspektywa jakości Praktyczna teoria uczących się przedsiębiorstw CO OZNACZA ZARZĄDZANIE WIEDZĄ? JAK ROZWIJAĆ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ Definicja Zarządzania Wiedzą Dlaczego Zarządzanie Wiedzą jest konieczne? Jak podejść do Zarządzania Wiedzą Metodyka wdrażania modułu Zarządzania Wiedzą Przyszłość Zarządzania Wiedzą

4 WYZWANIA SPOŁECZNE, EKONOMICZNE I ŚRODOWISKOWE ORAZ POSTAWY CSR CO TO JEST CSR SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU W STRATEGII I ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM Nowy klimat społeczny, ekonomiczny I środowiskowy Tło i pochodzenie SCR Koncepcja Społecznej Odpowiedzialności Społecznej Biznesu Wymiary i aspekty CSR Przed kim odpowiada przedsiębiorstwo? Dlaczego opłaca się być społecznie odpowiedzialnym? CSR w strategi korporacyjnej Główne wytyczne I narzędzia w zarządzaniu Społeczną odpowiedzialnością biznesu CZYM JEST ICT E-HANDEL INTERNET JAKO NARZĘDZIE MARKETINGOWE OD DANYCH PO WIEDZĘ W PRZEDSIĘBIORSTWIE ICT (Informatyczne I komunikacyjne technologie) Internet i jego zastosowanie w przedsiębiorstwach Podstawowe usługi oparte na internecie Zaawansowane usługi oparte na internecie Automatyzacja biura Narzędzia działowe e-handel Internet jako narzędzie marketingowe Jaka jest różnica pomiędzy danymi a informacją? Jakich informacji potrzebuje biznes?

5 ICT JAKO NARZĘDZIE DO WDRAŻANIA I STYMULOWANIA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU Realizacja CSR poprzez ICT Dlaczego Media Społecznościowe są niezbędne dla CSR