Sylabus przedmiotu: decyzji. Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016. Kierunek: Opis przedmiotu. Dane podstawowe. Efekty i cele. Opis.

Transkrypt

1 Sylabus przedmiotu: Specjalność: Zarządzanie i systemy wspomagania Wszystkie specjalności Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016 Kierunek: Wydział: Zarządzanie i inżynieria produkcji Inżynieryjno-Ekonomiczny Dane podstawowe Opis przedmiotu Przedmiot obejmuje omówienie koncepcji, a w szczególności zagadnienia związane z doborem narzędzi realizacji tej koncepcji. Instrumentów tyc należy poszukiwać przede wszystkim w tzw. sferze personalnej. Tym niemniej zarządzanie we współczesnej organizacji nie może odbywać się bez wykorzystania narzędzi informatycznyc. Nazwa angielska: Kod przedmiotu: Status przedmiotu: Autor: Poziom studiów: Semestr: Forma studiów: Słowa kluczowe: Knowledge Management and Decision Support Systems Obowiazkowy Katarzyna Piwowar-Sulej 2 I Stacjonarne / Niestacjonarne wiedza, zarządzanie, pracownik wiedzy, narzędzia informatyczne Forma zajęć Liczba godzin Semestr Punkty ECTS Wykłady 20/10 I/I Ćwiczenia 30/14 I/I Laboratoria 0/0 -/- 4.0/4.0 Seminarium 0/0 -/- Inne 0/0 -/- Forma zaliczenia: Zal Wymagania wstępne Osiągnięcie efektów wynikającyc z realizacji przedmiotów Zakres materiału z I st. studiów Efekty i cele Cele kształcenia dla przedmiotu Kod C3 Opis Przekazanie wiedzy dotyczącej koncepcji w powiązaniu z systemami Wykształcenie umiejętności w zakresie doboru odpowiednic narzędzi powiększania wiedzy w organizacji oraz ic wykorzystania pod kątem realizacji wyznaczonyc zadań i celów strategicznyc Zna sposoby naukowyc na potrzeby audytu i pomiaru kapitału intelektualnego Efekty kształcenia dla przedmiotu Wiedza W1 Posiada wiedzę na temat koncepcji K_W02 Zna narzędzia wspomagające zarządzanie, a w tym systemy wspomagania K_W02, K_W03, K_W06 1 z 5

2 W3 Posiada wiedzę na temat cec i typologii wiedzy traktowanej jako zasób Zna narzędzia nad efektywnością w przedsiębiorstwie K_W07 K_W09 C3 Umiejętności Posiada umiejętność doboru i spersonalizowaną - Posiada umiejętność doboru i skodyfikowaną (narzędzi informatycznyc) - K_U05, K_U08 K_U08, K_0 Kompetencje społeczne K1 Wykazuje świadomość wagi wiedzy dla rozwoju organizacji i K_K02, K_K03, K_K04, K_K08 Kryteria ocen Efekty kształcenia Na ocenę 2 Na ocenę 3 / 3,5 Na ocenę 4 / 4,5 Na ocenę 5 Wiedza W1 W3 Umiejętności Nie posiada wiedzy na temat koncepcji zarządzania Nie zna narzędzi wspomagające zarządzanie, a w tym systemy Nie posiada wiedzy na temat cec Nie zna sposobów Posiada podstawową wiedzę na temat koncepcji zarządzania Wykazuje fragmentaryczną znajomość narzędzii wspomagającyc zarządzanie, a w tym systemy Posiada podstwową wiedzę na temat cec Wykazuje fragmentaryczną znajomość sposobów Posiada dobry poziom wiedzy na temat koncepcji (rzadko Generalnie zna narzędzia wspomagające zarządzanie, a w tym systemy tym Posiada dobry poziom wiedzyę na temat cec (rzadko Generalnie zna sposoby (rzadko Posiada wysoki poziom wiedzy na temat koncepcji Doskonale zna narzędzia wspomagające zarządzanie, a w tym systemy wspomagania Posiada wysoki poziom wiedzy na temat cec Doskonale zna sposoby Nie posiada umiejętności doboru i zastosowania narzędzi Nie posiada umiejętność doboru i zastosowania narzędzi Popełnia liczne błędy w procesie doboru i adekwatnyc do warunków funkcjonowania organizacji Popełnia liczne błędy w procesie doboru i adekwatnyc do warunków funkcjonowania organizacji Posiada umiejętność doboru i tym Posiada umiejętność doboru i tym Posiada doskonałą umiejętność doboru i Posiada doskonałą umiejętność doboru i 2 z 5

3 Kompetencje społeczne K1 Tematy zajęć Nie wykazuje świadomości wagi wiedzy dla rozwoju organizacji i współczesnej gospodarki Rzadko wykazuje zacowanie świadczące o świadomości wagi wiedzy dla rozwoju organizacji i Często wykazuje świadomość wagi wiedzy dla rozwoju organizacji i W pełni wykazuje świadomość wagi wiedzy dla rozwoju organizacji i Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Temat W C L S I W C L S I Cele Efekty 1. Istota danyc, informacji i wiedzy K1;W1;W3 2. Organizacyjne uczenie się a zarządzanie 3. Źródła wiedzy w przedsiębiorstwie. Cykl a system. Strategie W ; ;W1; 4. Pojęcie i cecy pracownika wiedzy K1;W1 5. Instrumentarium funkcji personalnej sprzyjające zarządzaniu 6. Szkolenia jako narzędzie nabywania wiedzy przez pracowników. E-learning. 7. Znaczenie zaufania jako wartości w kulturze organizacyjnej organizacji opartej na wiedzy 8. Narzędzia informatyczne w zarządzaniu ; ; ; K1;; ; 9. Podstawowe rodzaje i cecy wiedzy K1;W1;W3 10. Organizacja ucząca się, inteligentna, oparta na wiedzy 11. Audyt systemu. Metody nad zarządzaniem K1;W ;;C3 ;W1;; W C L S I W C L S I Suma Łącznie godzin Tematy - praca własna Temat Stac. Niestac. Cele kształcenia Efekty kształcenia 1. Identyfikacja i analiza problemów związanyc z zarządzaniem w określonej organizacji oraz wypracowanie propozycji rozwiązań ;;C3 W1,, W3,,,, K1 Suma: Macierz Symbol Tematy zajęć Praca własna Tematy zajęć Praca własna C3 C4 C5 W W z 5

4 K Weryfikacja efektów kształcenia Aktywność na zajęciac W1 Posiada wiedzę na temat koncepcji Praca własna W3 Zna narzędzia wspomagające zarządzanie, a w tym systemy Posiada wiedzę na temat cec i typologii wiedzy traktowanej jako zasób Zna narzędzia nad efektywnością w przedsiębiorstwie Aktywność Praca na zajęciac własna Posiada umiejętność doboru i zarządzania spersonalizowaną - Posiada umiejętność doboru i zarządzania skodyfikowaną (narzędzi informatycznyc) - adekwatnyc do warunków Aktywność na zajęciac Praca własna K1 Wykazuje świadomość wagi wiedzy dla rozwoju organizacji i Waga w ogólnej weryfikacji efektów kształcenia w % Łącznie: 100% 0% 80% 0% 15% 5% Obciążenie studenta Formy aktywności studenta Stacjonarne Niestacjonarne Godziny zajęć dydaktycznyc zgodnie z planem studiów Praca własna studenta Przygotowanie do prac kontrolnyc Zapoznanie się z literaturą przedmiotu i materiałami dydaktycznymi dostarczonymi przez prowadzącego zajęcia Suma: Stacjonarne Niestacjonarne min max min max Sugerowana liczba punktów ECTS dla przedmiotu (min-max) Liczba punktów ECTS zgodnie z planem studiów 4 4 Literatura podstawowa 4 z 5

5 Tytuł Zarządzanie. Organizacja system pracownik Autorzy (nazwisko, inicjał imienia) Wydawnictwo Miejsce wydania Rok wydania Morawski M. AE Wrocław 2006 Zarządzanie Jasapara A. PWE Warszawa 2014 Generowanie wiedzy dla. Metody i tecniki Nycz N. AE Wrocław 2004 Zarządzanie pracownikami wiedzy Davenport T.H. Wolters Kluwer Kraków 2007 Literatura uzupełniająca Tytuł Autorzy (nazwisko, inicjał imienia) Wydawnictwo Miejsce wydania Rok wydania Zarządzanie Evans C. PWE Warszawa 2005 Zarządzanie jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności Kulturowe uwarunkowania w przedsiębiorstwie Systemy informatyczne biznesu Zarządzanie. Koncepcja i narzędzia. Stankiewicz M.J. (red.) Dom Organizatora Toruń 2006 Glińska-Neweś A. Dom Organizatora Toruń 2007 Kisielnicki J., Sroka H. Kowalczyk A., Nogalski B. Placet Warszawa 2005 Difin Warszawa 2007 Prowadzący Tytuł naukowy Imię Nazwisko Forma zajęć Telefon Strona WWW Budynek i pok Jednostka organizacyjna dr Katarzyna Piwowar-Sulej W, C katarzyna.piwowar@ue.wroc. pl mgr inż. Magdalen a Czupryńska C magdalena.czuprynska@ue. wroc.pl mgr Katarzyna Okuniewicz C katarzyna.okuniewicz@ue.wr oc.pl mgr inż. Anna Król-Jasińska C anna.krol@ue.wroc.pl D-124 Katedra Pracy i 5 z 5