Wykład 4. Taktyki kosztowe

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Wykład 4. Taktyki kosztowe"

Małgorzata Łukasik
7 lat temu
Przeglądów:

1 Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 4 Taktyki kosztowe

2 Plan wykładu Typy taktyk konkurencji Pojęcie efektu Koszty a cena Ograniczenia taktyk kosztowych Taktyki małych firm Przykłady

3 Cele taktyk konkurowania Typy taktyk konkurencji Celem taktyk konkurowania jest zapewnienie organizacji trwałej przewagi nad konkurentami na rynku. Taktyki te mają charakter efektywnościowy.

4 Rodzaje taktyk konkurowania Typy taktyk konkurencji Istnieją dwie taktyki konkurowania: taktyki kosztowe taktyki dyferencjacji

5 Typy taktyk konkurencji Cel taktyk kosztowych Celem taktyk kosztowych jest minimalizacja kosztów całkowitych organizacji. Wedle tej taktyki bardziej konkurencyjna cenowo na rynku jest organizacja, która ponosi mniejsze całkowite. Daje jej to możliwość osiągnięcia największego zwrotu, przy zbliżonym poziomie cen.

6 Pojęcie kosztu całkowitego Koszty całkowite obejmują następujące kategorie kosztów: bezpośrednie jednostkowe wytwarzania prac badawczo-rozwojowych administracyjno-finansowe marketingu dystrybucji Typy taktyk konkurencji

7 Pojęcie efektu Definicja efektu Całkowity koszt jednostkowy produktu zmniejsza się o stały procent każdorazowo, gdy skumulowana wartość produkcji się podwaja.

8 Krzywa Pojęcie efektu skala logarytmiczna skala zwykła wielkość produkcji

9 Krzywa Pojęcie efektu Krzywa jest charakterystyką całej branży, a nie tylko danej organizacji. Stąd jedynie wzorcowych organizacji wykazują zachowania zgodne z efektem. Inne organizacje wykazują odchylenia kosztów będące rezultatem złego nimi zarządzania.

10 Pojęcie efektu Przyczyny efektu Do przyczyn pojawienia się efektu zalicza się: efekt skali efekt wprawy efekt innowacji efekt substytucji

11 Pojęcie efektu Efekt skali Zgodnie z efektem skali, koszt jednostkowy w danej dziedzinie maleje w miarę, jak wzrasta wielkość produkcji. Efekt skali spowodowany jest rozłożeniem się kosztów ogólnych (stałych) na większą liczbę produktów. Skala produkcji wpływa też na możliwości negocjacyjne organizacji.

12 Pojęcie efektu Efekt wprawy Efekt wprawy powiązany jest bezpośrednio z wydajnością organizacji. Rezultatem tego efektu jest wzrost wydajności wywołany przez douczenie się pracowników i dostosowanie organizacji do realizowanych zadań.

13 Pojęcie efektu Efekt innowacji Zgromadzone doświadczenie organizacji pozwala na doskonalenie produktu przez wprowadzanie nowych rozwiązań całości lub części. W ten sam sposób poprawiać można też technologię produkcji.

14 Pojęcie efektu Efekt substytucji Zgromadzone doświadczenie organizacji pozwala na doskonalenie produktu przez usuwanie jego zawodnych lub drogich elementów. W ten sam sposób można też udoskonalać proces produkcji.

15 Koszty a cena produkcja skumulowana Rachunek kosztów efektu skali koszt jednostkowy A krzywa cena rynkowa B

16 Koszty a cena Podejście dumpingowe krzywa cena rynkowa dotychczasowego produktu cena substytutu produkcja skumulowana

17 Koszty a cena Podejście dominacyjne krzywa = cena produktu produkcja skumulowana

18 Koszty a cena Podejście parasola krzywa = cena produktu produkcja skumulowana

19 Koszty a cena Podejście przechwycenia cena produktu krzywa produkcja skumulowana

20 Koszty a cena Podejście porzucenia cena produktu krzywa = produkcja skumulowana

21 Koszty a cena Podejścia cenowe a fazy rozwoju rynku schyłek dojrzałość rozwój cena produktu rozruch krzywa produkcja skumulowana

22 Koszty a cena Struktury kosztów wybranych branż zakupów zakupów handlowe osobowe USŁUGI produkcji badań handlowe PRODUKCJA zakupów handlowe HANDEL ogólne

23 Ograniczenia taktyk kosztowych Czynniki zakłócające taktyki kosztowe Bariery zasobowe Szpiegostwo przemysłowe Standaryzacja produkcji Wojna cenowa Produkty substytucyjne

24 Ograniczenia taktyk kosztowych Sektory niewrażliwe na taktyki kosztowe Produkcja towarów luksusowych Obszar HT Produkcja wojskowa

25 Taktyki małych firm Taktyki kosztowe małych firm optymalizacja produkcji polityka integracji kooperacja korzystna lokalizacja produkcji dobrze określony termin produkcji innowacje organizacyjne

26 Przykłady Boeing W ciągu ostatnich 50 lat korporacja Boeing zanotował 7 krotny spadek kosztu w przeliczeniu na 1 kg samolotu.

27 Przykłady Samsung W ciągu ostatnich 10 lat cena telewizora plazmowego spadła z zł do zł.

28 Podsumowanie 1. Taktyki kosztowe to podejścia maksymalizacji wolumenu lub minimalizacji kosztów. 2. Taktyki kosztowe bazują na krzywej. 3. Taktyki kosztowe najlepiej sprawdzają się na rozwijającym się rynku.

29 Dziękuję z uwagę

Podobne dokumenty

Wykład 7. Portfel strategiczny

Wykład 7. Portfel strategiczny Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 7 Portfel strategiczny Plan wykładu Idea portfela strategicznego Macierz BCG Macierz ADL Macierz McKinseya Model Portera Macierz Ansoffa Model