WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH I OŚRODKACH BADAWCZYCH

Transkrypt

1 WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH I OŚRODKACH BADAWCZYCH OFERTA DLA PRZEMYSŁU i nie tylko

2 Uniwersytet Zielonogórski Uniwersytet Zielonogórski został utworzony 1 września 2001 r. 11 Wydziałów: Wydział Artystyczny Wydział Ekonomii i Zarządzania Wydział Elektrotechniki, Informatyki i Telekomunikacji Wydział Fizyki i Astronomii Wydział Humanistyczny Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska Wydział Matematyki, Informatyki i Ekonometrii Wydział Mechaniczny Wydział Nauk Biologicznych Wydział Pedagogiki, Socjologii i Nauk o Zdrowiu Wydział Prawa i Administracji 2/27

3 Kadra naukowo-badawcza, studenci, uprawnienia Liczba nauczycieli akademickich: 895, w tym: Profesorowie i doktorzy habilitowani 280 Doktorzy 500 ok studentów z czego 30% to studenci kierunków technicznych i ścisłych Prawa doktoryzowania (15) Stacjonarne Studia Doktoranckie: Prawa habilitowania (5) Inżynieria Środowiska i Budownictwo Fizyka i Astronomia Historia Automatyka i Robotyka, Informatyka i Elektrotechnika Matematyka 3/27

4 Tematyka badań Astrofizyka, fizyka techniczna, fizyka w medycynie Matematyka teoretyczna i stosowana, inżynieria danych Biologia i biotechnologia, ochrona środowiska Automatyka i robotyka, informatyka stosowana, pomiary precyzyjne, Budownictwo, inżynieria lądowa i inżynieria środowiska Mechanika i budowa maszyn, zarządzanie produkcją, Nowoczesna energetyka, gospodarka odpadami, Zastosowanie elementów sztucznej inteligencji w technice i medycynie. Historia języka i kultury transgranicznej, Rozwój sportu i kultury fizycznej, Socjologia, pedagogika i nauki o zdrowiu, Badania w dziedzinie nauk artystycznych 4/27

5 OFERTA WSPÓŁPRACY NAUKI Z BIZNESEM (Z PERSPEKTYWY UZ) 5/27

6 Transfer wyników badań lub technologii z uczelni do przemysłu Zespoły badawcze na wydziałach (spotkania z przedsiębiorcami na uczelni) bebia.pl Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości (nowe firmy wywodzące się z pracowników, absolwentów lub studentów uczelni), Centrum Transferu Technologii (promowanie zespołów2, bazy laboratoryjnej i obszarów badawczych uczelni), Park Naukowo-Technologiczny (specjalistyczne centra badawcze skupiające naukowców i przedsiębiorców), 6/27

7 Przedsiębiorstwa a nauka Realizacja badań zlecanych z przemysłu, Wspólna realizacja projektów badawczych (konsorcja, klastry itp.) Staże pracowników uczelni w przemyśle projekt Zróbmy coś razem Staże pracowników przedsiębiorstw w uczelniach projekt Akcelerator innowacyjności 7/27

8 Inkubatory firm Akademickie inkubatory przedsiębiorczości (miejsca dla startu firm spin-off, preinkubatory), Inkubatory przedsiębiorczości (prowadzone przez jednostki samorządowe przy współpracy z uczelniami PNT UZ) 8/27

9 Centra Transferu Technologii promowanie i informowanie przedsiębiorców o potencjale badawczym uczelni, doradzanie przedsiębiorcom w sprawach współpracy B2N i N2B, pomocy przedsiębiorcom przy wdrażaniu innowacyjnych metod, technologii i organizacji. 9/27

10 Wspólne prace badawcze zgłaszanie wspólnych projektów badawczych (klastry, konsorcja), rozwiązywanie problemów technicznych firm na uczelni przez zespoły mieszane (pracownicy uczelni i firmy), rozwiązywanie problemów technicznych firm na ich terenie przez zespoły mieszane (pracownicy uczelni i firmy), 10/27

11 Jednostki UZ realizujące zadania synergii nauki z biznesem Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii, utworzona w roku 1999 jednostka pozawydziałowa UZ, Cele strategiczne Integracja środowiska naukowego i MSP regionu, Inicjowanie i koordynowanie międzywydziałowych zespołów projektowych, Identyfikacja innowacyjnych potrzeb podmiotów gospodarczych. 11/27

12 Jednostki UZ realizujące zadania synergii nauki z biznesem Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości UZ, utworzona w roku 2006 jednostka pozawydziałowa, zadania bezpłatna pomoc na uruchomienie własnej działalności gospodarczej oraz stałego doradztwa w okresie inkubacji, a także księgowość i pomoc prawna bezpłatne szkolenia z zakresu inkubacji firmy organizacja spotkań biznesowych i pomoc w znalezieniu biznesowego partnera 12/27

13 Jednostki UZ realizujące zadania synergii nauki z biznesem Park Naukowo-Technologiczny UZ, Misja PNT Innowacyjne centrum regionu miejsce spotkania nauki, nowoczesnego przemysłu oraz szeroko rozumianej przedsiębiorczości integracja wyników badań z praktyką gospodarczą regionu tworzenie lub poprawa nowych technologii na podstawie prac technologicznych i infrastruktury w Parku komercjalizacja wyników badań naukowych wspieranie fundacji i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw technologicznych 13/27

14 Centra PNT Centrum Logistyczne Parku Naukowo-Technologicznego i Platformy na rzecz Nauki i Gospodarki Centrum Zrównoważonego Budownictwa i Energii Centrum Innowacji Technologie dla Zdrowia Człowieka wraz z Inkubatorem Technologicznym Centrum Technologii Informatycznych Inkubator Przedsiębiorczości 14/27

15 Centrum Logistyczne Parku Naukowo- Technologicznego i Platformy na rzecz Nauki i Gospodarki siedziba zarządu spółki PNT Sp z o.o. siedziby jednostek wsparcia rozwoju przedsiębiorczości (Aglomeracja Zielonogórska, CPiTT UZ, LPPT), wspieranie i koordynacja współpracy przedsiębiorców w zakresie kontaktów z poszczególnymi Centrami Parku, 15/27

16 Centrum Zrównoważonego Budownictwa i Energii Centrum składa się z pięciu laboratoriów: Laboratorium Budownictwa Zrównoważonego Laboratorium Odnawialnych Źródeł Energii Elektrycznej Laboratorium Kompatybilności Elektromagnetycznej Laboratorium Elektroakustyki Laboratorium Izolacyjności Akustycznej 16/27

17 Centrum Innowacji Technologie dla Zdrowia Człowieka wraz z Inkubatorem Technologicznym Centrum składa się z trzech zespołów laboratoriów: Zespół laboratoriów syntezy i badań fizykochemicznych Zespół laboratoriów Nanomateriały Zespół laboratoriów charakterystyki powierzchni oraz Inkubatora Technologicznego 17/27

18 Centrum Technologii Informatycznych Potencjał laboratoryjny centrum: Laboratorium Projektowania i Eksploatacji Technologii Przemysłowych Laboratorium Symulacji Procesów Produkcyjnych i Logistycznych Laboratorium Akademia CISCO, E-learning i technologie IT Laboratorium Komputerowo-Wspomaganego Projektowania Urządzeń Elektronicznych 18/27

19 Inkubator Przedsiębiorczości Budynek biurowy z zapleczem Hala produkcyjno - magazynowa 19/27

20 WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH Popularyzacja a ochrona wyników prac naukowych 20/27

21 WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH Cel popularyzacji Popularyzacja a ochrona wyników prac naukowych Publikacje Zgłoszenia patentowe / patenty Wzory użytkowe Wzory przemysłowe Know how Kategoryzacja jednostek naukowych / ocena dorobku naukowego badacza Przychody materialne 21/27

22 WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH Popularyzacja, ochrona wyników prac naukowych a Prawo o Szkolnictwie Wyższym Art W celu lepszego wykorzystania potencjału intelektualnego i technicznego uczelni oraz transferu wyników prac naukowych do gospodarki, uczelnie mogą prowadzić akademickie inkubatory przedsiębiorczości oraz centra transferu technologii. 22/27

23 WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH Popularyzacja, ochrona wyników prac naukowych a Prawo o Szkolnictwie Wyższym Art. 86a. 1. Uczelnia, w celu komercjalizacji pośredniej, może utworzyć wyłącznie jednoosobową spółkę kapitałową, z zastrzeżeniem art. 86b ust. 1, zwaną dalej "spółką celową". Art. 86a. 2. Uczelnia, w drodze odpłatnej albo nieodpłatnej umowy, może powierzyć spółce celowej zarządzanie prawami do wyników lub do know-how, o których mowa w ust. 1, w zakresie komercjalizacji bezpośredniej. 23/27

24 WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH Popularyzacja, ochrona wyników prac naukowych a Prawo o Szkolnictwie Wyższym Art. 86d Art. 86i Art. 86c. 1. Senat, w statucie, uchwala: 1. regulamin zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz prawami własności przemysłowej oraz zasad komercjalizacji, który określa w szczególności: a) prawa i obowiązki uczelni, pracowników oraz studentów i doktorantów w zakresie ochrony i korzystania z praw autorskich i praw pokrewnych oraz praw własności przemysłowej, b) zasady wynagradzania twórców, c) zasady i procedury komercjalizacji, d) zasady korzystania z majątku uczelni wykorzystywanego do komercjalizacji oraz świadczenia usług naukowo-badawczych; 24/27

25 Transfer wyników badań lub technologii z uczelni do przemysłu Bariery w relacji biznes nauka bnet.com 20% polskich przedsiębiorców nie wie o możliwościach współpracy ze środowiskiem naukowym, 40% firm nie wie, jak dotrzeć do ośrodków naukowych zainteresowanych komercjalizacją badań, tylko 10% firm widzi we współpracy z naukowcami szanse zwiększenia możliwości przedsiębiorstwa, brak współpracy z naukowcami wynika z niewiedzy nt. potencjalnych korzyści. [Bariery współpracy przedsiębiorców i ośrodków naukowych opracowanie (MNiSW)] 25/27

26 Transfer wyników badań lub technologii z uczelni do przemysłu Bariery w relacji nauka biznes bnet.com 62% naukowców deklaruje, że są autorami rozwiązania, które nadaje się do komercjalizacji, zdaniem 1/3 naukowców przedsiębiorcy przejawiają zbyt mało inicjatywy w poszukiwaniu pól współpracy, 99% naukowców deklaruje chęć poszukiwania przedsiębiorców zainteresowanych współpracą. [Bariery współpracy przedsiębiorców i ośrodków naukowych opracowanie (MNiSW)] 26/27

27 Kontakt z MŚP Uczelnia MSP Eksperci transferu Eksperci transferu MSP Uczelnia 27/27

28 Dziękuję za uwagę Do zobaczenia na Uniwersytecie Zielonogórskim! Pieczyński Andrzej