Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu

Transkrypt

1 II TURA PROJEKTU Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu Rozpoczęcie Konferencji MenadŜerowie XXI wieku z udziałem gości honorowych Rafała Dutkiewicza - Prezydenta Miasta Wrocławia oraz Pawła Wróblewskiego - Marszałka Województwa Dolnośląskiego dr Barbara Wójcik przedstawienie zasad, programu i idei projektu Eurofirma. Program Wzrostu Konkurencyjności Przedsiębiorstw na Wspólnym Rynku Europejskim wystąpienie gościa honorowego Sławomira Najnigera, wiceprezydenta Wrocławia moderator dr Barbara Wójcik wykład MenadŜer XXI wieku cz. I przerwa wykład MenadŜer XXI wieku cz. II przerwa wykład MenadŜer w UE w tym krótkie wystąpienie przedstawiciela Parlamentu Europejskiego moderator dr Barbara Wójcik

2 I TURA PROJEKTU Marketing i reklama. Jak stworzyć skuteczna i konkurencyjną strategię reklamowa firmy? Pozycja rynkowa Analiza konkurencji 1. Tendencje sprzedaŝy rynku i firmy. Prognoza sprzedaŝy i zysku. 2. Analiza nabywców 3. Analiza konkurencji. Analizy portfolio 4. Analiza marketing mixu firmy 5. Analiza SWOT Produkt i marka Strategie dystrybucji i strategie cenowe Wspomaganie marketingowe produktu Zarządzanie i jego wpływ na działania wspomagania marketingowego Produkt cykl Ŝycia produktu i jego wpływ na działanie marketingowe Zmiana wizerunku marki, pozycjonowanie i projektowanie produktu 1. Strategia marketingowa firmy 2. Wybór rynków docelowych 3. Wybór sposobu wyróŝnienia i pozycjonowanie oferty 4. Przygotowanie marketingowych planów taktycznych Dywersyfikacja oraz zastosowanie narzędzi promocji: media, marketing event, sprzedaŝ bezpośrednia, internet Narzędzia zwiększające efektywność komunikacji Szumy w przekazie czyli przekaz reklamowy z Ŝywą rekomendacją

3 1. promocja jako element marketing-mixu firmy 2. narzędzia promocji: charakterystyka i wykorzystanie reklama, planowanie reklamy 2.1. analiza sytuacji, określanie rynku docelowego i celów kampanii 2.2. strategia kreatywna w reklamie 2.3. planowanie mediów 2.4. szacowanie efektywności reklamy II TURA PROJEKTU Mistrzostwo osobiste Dyscyplina mistrzostwa osobistego jako przewaga strategiczna nad konkurencją Samoświadomość podstawą mistrzostwa osobistego Modele myślowe (filtry percepcji) jak postrzegamy rzeczywistość? Sztuka widzenia bez interpretacji Kreatywność w biznesie Czynniki sprzyjające myśleniu kreatywnemu z biznesie Cechy twórczych menadŝerów Techniki kreatywnego myślenia Jak myśleć sprawniej zarządzając firmą?

4 II TURA PROJEKTU Zarządzanie sobą Zarządzanie sobą koniecznym warunkiem zarządzania innymi. Elementy komunikacji niewerbalnej Zasoby osobiste przedsiębiorcy/menadŝera w sferze umysłowej, emocjonalnej, fizycznej i duchowej. Moje mocne i słabe strony. Walory, talenty, energia. Kompetencje emocjonalne w zarządzaniu sobą i firmą. Warsztat pracownika usprawnienie narzędzi pracy umysłu Indywidualne czynniki wpływające na efektywne działanie menadŝera oraz warsztat pracownika c.d.: narzędzia komunikacyjne waŝne w wywieraniu wpływu na innych. rola modalności w komunikacji. Wystąpienia publiczne. Dlaczego warto doświadczać stresu? MenadŜer w nowej rzeczywistości. Cywilizacyjne wyzwania przyszłości lider XXI wieku ocena warsztatowa wystąpień uczestników

5 I TURA PROJEKTU Studia przedinwestycyjne Partnerstwo publiczno prywatne Przetargi europejskie Biznes plan 1. Cykl Ŝycia projektu inwestycyjnego - Fazy cyklu - Etapy w fazie przedinwestycyjnej - Etapy w fazie inwestycyjnej Rodzaje studiów przedinwestycyjnych - Studium moŝliwości Opportunity Study - Studium przedrealizacyjne prefasibility Study - Studium ostatecznej wersji projektu inwestycyjnego Feasibility Study 3. Zawartość studiów przedinwestycyjnych 4. Struktura studiów przedinwestycyjnych Opłacalność projektu inwestycyjnego 1. Zakres analizy opłacalności 2. Analiza rentowności nakładów inwestycyjnych - miary rentowności nakładów inwestycyjnych 3. Analiza finansowa projektu inwestycyjnego - Badanie struktury bilansu i rachunku wyników projektu - Badanie wielkości i dynamiki kapitału obrotowego - Badanie przepływów pienięŝnych - Analiza wskaźnikowa

6 Partnerstwo publiczno prywatne 1. PPP a stan prawny w Polsce 2. modele PPP na przykładzie Francji, Wielkiej Brytanii i Niemiec Analiza porównawcza 3. Modele zarządzania, inwestycji i finansowania: BOT, BOOT, FBOOT Europejskie przetargi gdzie szukać informacji?