POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie

Transkrypt

1 POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie Warszawa, marzec 2011 r.

2 Dane rejestrowe spółki Power Price S.A. ul. Rosy Bailly Warszawa tel./fax (22) NIP: KRS: kapitał zakładowy: zł

3 Przedmiot działalności Power Price S.A. Wpływamy na ceny skracając łańcuch dostaw

4 Handel e-commerce Polski rynek e-commerce jest jednym z najszybciej rozwijających się w Europie. Wartość polskiego sektora e-commerce wynosi 15,5 mld zł ( dane za 2009r.) W 2010 roku wartość transakcji zawartych za pośrednictwem sieci w Polsce wzrośnie o około 17-18% w stosunku do 2009 roku. Najchętniej w Europie dokonujemy zakupów on-line. Ze sklepów internetowych korzysta 78% Polaków. Zaraz za nami plasują się Anglicy, Francuzi, Niemcy i Holendrzy.

5 Profil działalności Power Price Podstawowym przedmiotem działalności spółki Power Price S.A. jest obsługa platformy e-commerce przeznaczonej do wymiany handlowej pomiędzy producentami / dystrybutorami, a klientami końcowymi B2B. Głównym celem działań spółki jest skrócenie łańcucha dostaw przez wyeliminowanie pośredników oraz zwiększenie marży sprzedawców przy jednoczesnym zmniejszeniu cen dla odbiorców końcowych. Odbiorcami końcowymi będą w pierwszej kolejności klienci biznesowi, zaś w dalszej perspektywie wprowadzony zostanie także model sprzedaży B2C.

6 Najczęstszy model dystrybucji towarów

7 Wady obecnego modelu z punktu widzenia producenta Brak wpływu na cenę końcową towaru Mniejsza sprzedaż spowodowana wysoką ceną jednostkową generowaną przez marżę pośredników (hurtownie, sieci handlowe, detaliści) Zatory płatnicze powodowane nieregularnymi płatnościami za sprzedany towar Liczne opłaty dodatkowe dla pośredników zmniejszające zysk ze sprzedaży

8 Czas na Power Price Koniunktura gospodarcza większa skłonność firm i osób indywidualnych do redukcji kosztów i szukania oszczędności Powszechny dostęp do Internetu sprawia, że z naszych usług może skorzystać już niemal każdy W dobie Internetu i powszechnego dostępu do wszelkiej informacji rola pośredników w handlu musi stopniowo się zmniejszać dążenie do płaskiej struktury handlowej

9 Potencjalny rynek docelowy Dane statystyczne 2009 r. (w mld PLN) Sprzedaż materiałów budowlanych ok. 2,0 Produkcja globalna przedsiębiorstw handlowych 267,0 Szacowana wartość rynku spożywczego (bez alkoholu i tytoniu) ok. 100,0 Szacowana wartość rynku artykułów biurowych ok. 3,0 Wartość dodana brutto polskich przedsiębiorstw handlowych 146,0

10 Schemat działania Power Price PRODUCENT zamówienie zamówienie wysłanie towaru do magazynu przesyłka kurierska POWER PRICE S.A. KLIENT KOŃCOWY

11 Ostateczna cena towaru Opłata za obsługę technologiczną jest uzależniona od kwotowej wartości zamówienia Cena producenta + Koszt dostawy do magazynu Power Price Opłata za obsługę technologiczną uzależniona % od wielkości kwotowej zamówienia klienta B2B Koszt transportu Cena towaru klienta B2B

12 Działanie platformy Power Price Power Price promuje ofertę Sprzedawcy na swojej platformie e-commerce Klient zamawia towary Power Price pobiera pieniądze Wysyła zamówiony towar z magazynu Rozlicza się ze Sprzedawcą Przekazuje dodatkowy rabat uzyskany od producenta do Wirtualnego Portfela każdemu klientowi, który dokonał zakupu konkretnego produktu w danym miesiącu rozliczeniowym Sprzedawca/Producent 1) Ustala cenę za zamówiony towar ze strony Power Price 2) Ustala dodatkowy rabat na zamówienie zbiorcze powyżej ustalonego wolumenu sprzedaży (faktura zbiorcza rozliczana raz w miesiącu) Power Price prezentuje na platformie towary, ceny i rabaty oferowane przez swoich partnerów (producentów)

13 Dwupoziomowy System Rabatów

14 Korzyści Producenta uruchomienie dodatkowego kanału sprzedaży/dystrybucji sprzedaż produktów 7 dni w tygodniu / 24 h na dobę skrócenie łańcucha dostaw na linii producent odbiorca końcowy wpływ na cenę końcową towaru większy wolumen sprzedaży dzięki zmniejszeniu ceny jednostkowej towaru brak zatorów płatniczych gwarancje Power Price S.A wyeliminowanie dodatkowych opłat pośredników zmniejszające zysk ze sprzedaży zdobycie przewagi konkurencyjnej

15 Korzyści dla użytkowników

16 Mocne strony Power Price Kapitał własny spółki zł Spółka notowana od na New Connect Hybrydowy model działania Profesjonalny dział handlowy (9 osób) Dział marketingu i PR Dział IT Księgowość Obsługa prawna

17 Wsparcie działu sprzedaży Dedykowana infolinia Telemarketing Programy lojalnościowe Newsletter Cross selling

18 Przewagi konkurencyjne

19 Szanse rozwoju Koniunktura gospodarcza większa skłonność firm i osób indywidualnych do redukcji kosztów Niezadowolenie producentów ze współpracy z hurtowniami, sieciami handlowymi gotowość do poszukiwania alternatywnego kanału sprzedaży i skrócenia łańcucha dostaw Stały rozwój handlu detalicznego, jak i zwiększający się udział w nim handlu e-commerce (15,5 miliardów w 2009 roku)

20 Zapraszamy do współpracy