MARKETING TERYTORIALNY

Transkrypt

1 MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r.

2 Program strategiczny Marketing Terytorialny ma realizować priorytet zdefiniowany w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego , jako działanie SRWM: Sprawny i skuteczny marketing regionalny w wymiarze krajowym i zagranicznym oparty na jednolicie zidentyfikowanej marce Małopolska

3 Analiza SWOT pokazuje, iż: aby uzyskać przewagę konkurencyjną należy odpowiednio wykorzystać umiejętności marketingowe, przede wszystkim podejście strategiczne do budowania marki Małopolska, które pozwolą na wykorzystanie dobrego potencjału marketingowego regionu z uwzględnieniem pojawiających się w otoczeniu szans i zagrożeń.

4 MARKETING TERYTORIALNY Cel główny: Silna, skutecznie i efektywnie zarządzana marka MAŁOPOLSKA tworząca warunki dla wykorzystywania przewag konkurencyjnych regionu w celu dynamizacji i spójności jego rozwoju Priorytet 1 Rozwój marki Małopolska Priorytet 2 Silna marka Małopolska rozpoznawalna na rynkach zewnętrznym i wewnętrznym

5 MARKETING TERYTORIALNY Priorytet 1 Rozwój marki Małopolska DZIAŁANIE 1.1 Budowa tożsamości marki Małopolska zgodnie ze wskazanymi kierunkami i metodami jej promocji PRZEDSIĘWZIĘCIE Małopolska mocną marką regionalną DZIAŁANIE 1.2 Tworzenie mechanizmów partycypacyjnych zarządzania marką Małopolska w skali regionu PRZEDSIĘWZIĘCIE Wspólna marka Małopolska system zarzadzania marką PRZEDSIĘWZIĘCIE Identyfikacja marki Małopolska PRZEDSIĘWZIĘCIE Klub Marki Małopolska PRZEDSIĘWZIĘCIE Kongres Marki Małopolska

6 Przedsięwzięcie MAŁOPOLSKA MOCNĄ MARKĄ REGIONALNĄ Opracowanie, w oparciu o analizę przewag konkurencyjnych i mocnych stron regionu Tożsamości marki Małopolska wraz z planem promocji, z uwzględnieniem zidentyfikowanych filarów marki. Koszt: 150 tys tys. zł Źródła finansowania: budżet województwa Operator: Województwo Małopolskie

7 Przedsięwzięcie IDENTYFIKACJA MARKI MAŁOPOLSKA Budowanie relacji partnerskich z podmiotami zależnymi i zewnętrznymi wobec Samorządu Województwa zainteresowanymi współpracą przy kreowaniu marki Małopolska. Narzędziem rozwoju tej współpracy będzie Księga Marki Małopolska (rozwinięty system identyfikacji wizualnej i werbalnej marki Małopolska). Koszt: 120 tys. zł Źródła finansowania: budżet województwa Operator: Województwo Małopolskie

8 Przedsięwzięcie WSPÓLNA MARKA MAŁOPOLSKA SYSTEM ZARZĄDZANIA MARKĄ 1. Utrzymanie i rozwój potencjału marki we współpracy z kluczowymi partnerami, w związku z ich aktywnością marketingową, w tym wprowadzanie produktów regionalnych sygnowanych marką. 2. Określenie procedur komunikacji pomiędzy podmiotami odpowiedzialnymi za tworzenie marki Małopolska w tym JST. 3. System szkoleń podmiotów regionalnych z zakresu tożsamości marki i procedur komunikacji dla jej budowy. Koszt: 370 tys. zł Źródła finansowania: budżet województwa Operator: Województwo Małopolskie

9 Przedsięwzięcie KLUB MARKI MAŁOPOLSKA 1. Stworzenie ram instytucjonalnych, merytorycznych, organizacyjnych i finansowych w postaci stowarzyszenia zrzeszającego samorząd terytorialny, gospodarczy, jednostki naukowo-badawcze oraz organizacje pozarządowe z terenu woj. małopolskiego. 2. Stowarzyszenie będzie pełnić rolę opiniodawczo-konsultacyjną dla samorządu w zakresie budowania marki regionu oraz inicjacyjną w zakresie mechanizmów promocji marki wymagających aktywnej partycypacji interesariuszy regionalnych. 3. Realizacja wspólnych przedsięwzięć promocyjnych Made in Małopolska. Koszt: 5,33 mln zł Źródła finansowania: budżet województwa, środki podmiotów uczestniczących w projekcie Operator: Województwo Małopolskie

10 Przedsięwzięcie KONGRES MARKI MAŁOPOLSKA Doroczne wydarzenie adresowane do JST, organizacji non-profit oraz mediów z regionu, którego celem jest: 1. Wdrażanie marki województwa w wymiarze zewnętrznym (uzyskiwanie spójności działań, koordynacja). 2. Podnoszenie kompetencji w zakresie marketingu miejsc (warsztaty, szkolenia, planowanie wspólnych przedsięwzięć). 3. Organizacja konkursu na najlepsze działania promocyjne małopolskich JST, którego celem będzie popularyzacja najlepszych praktyk w marketingu regionalnym (wzmacnianie marki Małopolska). Koszt: 1,965 mln zł Źródła finansowania: budżet województwa, środki podmiotów uczestniczących w projekcie Operator: Województwo Małopolskie

11 MARKETING TERYTORIALNY Priorytet 2 Silna marka Małopolska rozpoznawalna na rynkach zewnętrznym i wewnętrznym DZIAŁANIE 2.1 Promocja tożsamości marki Małopolska na rynkach krajowym i zagranicznym PRZEDSIĘWZIĘCIE Kampania komunikacyjna skierowana do wewnętrznych grup docelowych PRZEDSIĘWZIĘCIE Kampania promocyjna wizerunkowa krajowa DZIAŁANIE 2.2 Programy wsparcia przedsięwzięć promujących tożsamość marki Małopolska na rynku zewnętrznym i wewnętrznym PRZEDSIĘWZIĘCIE Motory wspólnej marki Małopolska PRZEDSIĘWZIĘCIE Zarządzanie wizerunkiem marki Małopolska w przestrzeni publicznej PRZEDSIĘWZIĘCIE Kampania promocyjna wizerunkowa zagraniczna

12 Przedsięwzięcie KAMPANIA KOMUNIKACYJNA SKIEROWANA DO WEWNĘTRZYNCH GRUP DOCELOWYCH Kampania komunikacyjna skierowana do wewnętrznych grup docelowych (w tym szczególnie do mieszkańców regionu, instytucji, podmiotów gospodarczych i społecznych Małopolski), zorientowana na wzmocnienie poczucia tożsamości regionalnej, w oparciu o filary marki Małopolska. Koszt: 1,2 1,7 mln zł Źródła finansowania: budżet województwa, środki unijne Operator: Województwo Małopolskie

13 Przedsięwzięcie KAMPANIA PROMOCYJNA WIZERUNKOWA KRAJOWA Skoordynowana promocja marki Małopolska, poprzez kompleksowe kampanie wizerunkowe, na rynku krajowym zmierzająca do wytworzenia pozytywnego wizerunku Małopolski zgodnego z zamierzoną tożsamością marki, w oparciu o zidentyfikowane wartości marki (bazujące na przewagach konkurencyjnych np. w zakresie gospodarki, turystyki, kultury, sportu i jakości życia). Koszt: 22 mln 29 mln zł Źródła finansowania: RPO (warunkowo) pakiet konkursowy, budżet województwa Operator: Województwo Małopolskie

14 Przedsięwzięcie KAMPANIA PROMOCYJNA WIZERUNKOWA ZAGRANICZNA Kampania promocyjna wizerunkowa zagraniczna, skierowana do wyselekcjonowanych krajów i grup docelowych zmierzająca do wytworzenia pozytywnego wizerunku Małopolski zgodnego z zamierzoną tożsamością marki, w oparciu o zidentyfikowane wartości marki na rynkach zagranicznych, w tym Wizerunkowa kampania promocyjna regionu i jego walorów z wykorzystaniem możliwości marketingowych oferowanych przez linie lotnicze (projekt zgłoszony do BPR). Koszt: 120 mln 125,2 mln zł Źródła finansowania: RPO (warunkowo) pakiet konkursowy, budżet województwa Operator: Województwo Małopolskie

15 Przedsięwzięcie MOTORY WSPÓLNEJ MARKI Wzmacnianie marki Małopolska przez współorganizację ważnych przedsięwzięć o charakterze regionalnym, krajowym lub międzynarodowym, wpisujących się w ideę marki Małopolska. W zakresie przedsięwzięcia nastąpi kontynuacja i rozwój dotychczasowych przedsięwzięć tj.: Małopolska. I wszystko gra, Małopolska - Nasz Region, Nasza Szansa, Małopolski Smak, Udział Małopolski w Forum Ekonomicznym w Krynicy-Zdroju. Koszt: 39,2 mln zł Źródła finansowania: budżet województwa Koordynator: Województwo Małopolskie Potencjalni Beneficjenci: Organizatorzy imprez (m.in. Organizacje pozarządowe, przedsiębiorcy itp.)

16 Przedsięwzięcie ZARZĄDZANIE WIZERUNKIEM MAŁOPOLSKI W PRZESTRZENI PUBLICZNEJ Program zarządzania wizerunkiem województwa poprzez działania zorientowane na estetykę i ład wizualny w przestrzeni publicznej. Przedsięwzięcia o charakterze projektowym i promocyjnym, lecz nie inwestycyjnym w tym: 1. Tworzenie i wspieranie inicjatyw służących porządkowaniu sfery reklamy w przestrzeni publicznej. 2. Tworzenie i wspieranie inicjatyw służących koordynacji systemów identyfikacji wizualnej JST oraz podmiotów publicznych z obszaru Małopolski z SIW marki Małopolska. Koszt: 4,2 mln zł Źródła finansowania: budżet województwa Operator: Województwo Małopolskie

17 WYNIKI OCENY EX-ANTE Analizowany dokument wykonawca oceny ex-ante ocenił jako poprawny i trafnie zaprojektowany. Cechuje go rzetelność i spójność prezentowanego materiału. Poszczególne elementy programu strategicznego spełniają wymogi formalne i merytoryczne. Zakres oceny: Ocena : 1. Poprawności i trafności opisu diagnozy sytuacji społecznoekonomicznej + 2. Poprawności analizy strategicznej + 3. Poprawności celu głównego, priorytetów, działań i przedsięwzięć strategicznych + 4. Ocena logiki interwencji +

18 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Elżbieta Kantor Dyrektor Departamentu Turystyki, Sportu i Promocji