KURS NA PRZYSZŁOŚĆ. Strategia i kierunki rozwoju Pomorskiego Związku Żeglarskiego (PoZŻ) na lata Gdynia, 12 października 2014 r.

Transkrypt

1 KURS NA PRZYSZŁOŚĆ Strategia i kierunki rozwoju Pomorskiego Związku Żeglarskiego (PoZŻ) na lata Gdynia, 12 października 2014 r.

2 SPIS TREŚCI: 1. WPROWADZENIE 2. OBSZARY STRATEGICZNE 3. PODSTAWY ORGANIZACYJNE I FINANSOWE 4. WSPÓŁPRACA Z INNYMI PODMIOTAMI 5. CZŁONKOWIE 6. SPORT 7. SZKOLENIE 8. MORZE 9. EDUKACJA I WYCHOWANIE 10. TRADYCJA 11. PROMOCJA 12. UWAGI KOŃCOWE

3 1. WPROWADZENIE NINIEJSZY DOKUMENT (ZWANY DALEJ STRATEGIĄ) OKREŚLA GŁÓWNE KIERUNKI ROZWOJU POZŻ W LATACH (DO KOŃCA KADENCJI OBECNEGO ZARZĄDU). W SPOSÓB UPORZĄDKOWANY I SYNTETYCZNY OMAWIA OBSZARY STRATEGICZNE DLA POZŻ, WYZNACZA NAJWAŻNIEJSZE CELE DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU W TYM OKRESIE ORAZ WSKAZUJE SPOSOBY ICH REALIZACJI. GENERALNYM ZADANIEM PRZED KTÓRYM STOI POZŻ W LATACH JEST BUDOWA NOWOCZESNEJ, PRZYJAZNEJ ŻEGLARZOM, SZANUJĄCEJ PRZESZŁOŚĆ I OTWARTEJ NA WYZWANIA PRZYSZŁOŚCI ORGANIZACJI, BĘDĄCEJ RZECZYWISTYM REPREZENTANTEM INTERESÓW POMORSKIEGO ŻEGLARSTWA.

4 2. OBSZARY STRATEGICZNE STRATEGIA ZOSTAŁA SPORZĄDZONA W OPARCIU O STATUT POZŻ. ZGODNIE Z 7 STATUTU POZŻ CELEM POZŻ JEST M. IN. WSPIERANIE ROZWOJU ŻEGLARSTWA WE WSZYSTKICH JEGO FORMACH. MAJĄC TO NA UWADZE POZŻ WYZNACZA NASTĘPUJĄCE OBSZARY STRATEGICZNE DLA SWOJEGO DZIAŁANIA W LATACH : 1. CZŁONKOWIE, 2. SPORT, 3. SZKOLENIE, 4. MORZE, 5. EDUKACJA I WYCHOWNIE, 6. TRADYCJA, 7. PROMOCJA.

5 OBSZAR CZŁONKOWIE OBEJMUJE WSZELKIE SPRAWY ZWIĄZANE Z CZŁONKAMI POZŻ. OBSZAR SPORT OBEJMUJE DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWĄ ZWIĄZKU. OBSZAR SZKOLENIE OBEJMUJE PRACĘ SZKOLENIOWĄ. OBSZAR MORZE OBEJMUJE PROBLEMATYKĘ MORSKĄ. OBSZAR EDUKACJA I WYCHOWANIE OBEJMUJE DZIAŁALNOŚĆ POZŻ W ZAKRESIE SZEROKO ROZUMIANEJ EDUKACJI I WYCHOWANIA ŻEGLARSKIEGO ORAZ MORSKIEGO. OBSZAR TRADYCJA OBEJMUJE WYSIŁKI ZWIĄZKU NAKIEROWANE NA ZACHOWANIE I ROZPROPAGOWANIE HISTORYCZNEGO DZIEDZICTWA POMORSKIEGO ŻEGLARSTWA. OBSZAR PROMOCJA OBEJMUJE DZIAŁALNOŚĆ PROMOCYJNĄ POZŻ PODEJMOWANĄ NA RZECZ POPULARYZACJI ŻEGLARSTWA.

6 3. PODSTAWY ORGANIZACYJNE I FINANSOWE W OKRESIE DZIAŁALNOŚĆ POZŻ PROWADZONA BĘDZIE W OPARCIU O ZARZĄD, KTÓREGO ZAPLECZEM WYKONAWCZYM BĘDZIE BIURO PRASOWE POZŻ I BIURO POZŻ. KORZYSTAĆ ONE BĘDĄ Z PRACOWNIKÓW ETATOWYCH I WSPÓŁPRACOWNIKÓW. ZGODNIE Z ZAPISAMI ZAWARTYMI W SWOIM STATUCIE POZŻ POSTARA SIĘ O DALSZE USPRAWNIENIE PRACY ZWIĄZKU. DZIAŁALNOŚĆ POZŻ FINANSOWANA BĘDZIE ZE ŚRODKÓW WŁASNYCH ORAZ POCHODZĄCYCH ZE ŹRÓDEŁ ZEWNĘTRZNYCH, W TYM DOFINANSOWAŃ, DOTACJI, DAROWIZN I INNYCH OKREŚLONYCH W STATUCIE. PARTNEREM STRATEGICZNYM POZŻ BĘDZIE FUNDACJA HELIOS NA RZECZ SPORTU, WSPÓŁPRACY BIZNESU I SPOŁECZNOŚCI. POZŻ DOŁOŻY WSZELKICH STARAŃ O POZYSKANIE KOLEJNYCH PARTNERÓW TEGO RODZAJU.

7 4. WSPÓŁPRACA Z INNYMI PODMIOTAMI W LATACH POZŻ, W ZAKRESIE NIEZBĘDNYM DO REALIZACJI SWOICH CELÓW, WSPÓŁPRACOWAĆ BĘDZIE, NA ZASADACH PARTNERSKICH, Z INNYMI PODMIOTAMI: ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI, SAMORZĄDAMI, ADMINISTRACJĄ RZĄDOWĄ, INSTYTUCJAMI KULTURY, NAUKI, SZKOLNICTWA, KLUBAMI SPORTOWYMI, WOJSKIEM ITP. RAMY TEJ WSPÓŁPRACY OKREŚLANE BĘDĄ PRZEZ ODRĘBNE POROZUMIENIA. POZŻ POSTARA SIĘ O PODPISANIE TAKICH POROZUMIEŃ W SZCZEGÓLNOŚCI Z POLSKIM ZWIĄZKIEM ŻEGLARSKIM I OKRĘGOWYMI ZWIĄZKAMI ŻEGLARSKIMI. ZWIĄZEK BĘDZIE STARAŁ SIĘ NADAĆ SWOIMI DZIAŁANIOM WYMIAR OGÓLNOPOLSKI. BĘDZIE RÓWNIEŻ ROZWIJAŁ KONTAKTY MIĘDZYNARODOWE.

8 5. CZŁONKOWIE GŁÓWNYM CELEM DZIAŁALNOŚCI POZŻ W TYM OBSZARZE, W LATACH , BĘDZIE UDZIELANIE WSZECHSTRONNEGO WSPARCIA NALEŻĄCYM DO NIEGO KLUBOM. BĘDZIE TO REALIZOWANE POPRZEZ OBSŁUGĘ MEDIALNĄ, POMOC PRZY ORGANIZACJI IMPREZ I WYDARZEŃ ŻEGLARSKICH, ORGANIZOWANIE SZKOLEŃ ORAZ PROWADZENIEM WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ. ZWIĄZEK BĘDZIE KONTYNUOWAŁ TRADYCJĘ ORGANIZOWANIA UROCZYSTOŚCI ROZPOCZĘĆ I ZAKOŃCZEŃ POMORSKIEGO SEZONU ŻEGLARSKIEGO RAZEM Z KLUBAMI CZŁONKOWSKIMI.

9 POZŻ BĘDZIE SIĘ STARAŁ TAK DZIAŁAĆ ABY STAĆ SIĘ AUTENTYCZNYM RZECZNIKIEM INTERESÓW SWOICH CZŁONKÓW WOBEC POLSKIEGO ZWIĄZKU ŻEGLARSKIEGO, WŁADZ PAŃSTWOWYCH I SAMORZĄDOWYCH. POZŻ PODEJMIE STARANIA O PRZYCIĄGNIĘCIE DO SIEBIE KOLEJNYCH CZŁONKÓW.

10 6. SPORT NA LATA W OBSZARZE SPORT POZŻ STAWIA SOBIE ZA CEL UTRZYMANIE POZYCJI KRAJOWEGO LIDERA W ŻEGLARSTWIE SPORTOWYM. CEL TEN BĘDZIE REALIZOWANY POPRZEZ KONTYNUACJĘ DOTYCHCZAS PROWADZONYCH DZIAŁAŃ ORAZ PODEJMOWANIE NOWYCH INICJATYW.

11 7. SZKOLENIE W LATACH POZŻ PODEJMIE WYSIŁKI, KTÓRYCH CELEM BĘDZIE POPRAWA JAKOŚCI SZKOLENIA NA TERENIE POMORZA. ZWIĄZEK ZAMIERZA SKUPIĆ SWOJĄ UWAGĘ ZWŁASZCZA NA DOSKONALENIU KADRY INSTRUKTORSKIEJ. TEMU SŁUŻYĆ MA FORUM NAUCZYCIELI ŻEGLARSTWA I AKADEMIA NAUCZANIA ŻEGLARSTWA. POZŻ BĘDZIE RÓWNIEŻ WSPÓŁPRACOWAŁ Z KLUBAMI I SZKOŁAMI ŻEGLARSKIMI, ABY PRZY ICH POMOCY REALIZOWAĆ SZKOLENIA ŻEGLARSKIE. EGZAMINOWANIE NA PATENTY ZOSTANIE ZAPLANOWANE W SPOSÓB MAKSYMALNIE PRZYJAZNY DLA ZAINTERESOWANYCH.

12 8. MORZE NIE ZANIEDBUJĄC INNYCH RODZAJÓW ŻEGLARSTWA POZŻ, W LATACH , SKUPI SWOJĄ UWAGĘ SZCZEGÓLNIE NA ŻEGLARSTWIE MORSKIM W CELU WYPRACOWANIA JEGO NOWEJ JAKOŚCI. Z MYŚLĄ O ŻEGLARSTWIE MORSKIM POWSTAŁ PUCHAR BAŁTYKU POŁUDNIOWEGO. POZŻ BĘDZIE KONTYNUOWAŁ I ROZWIJAŁ TEN PROJEKT. ZWIĄZEK BĘDZIE ANGAŻOWAŁ SIĘ W ORGANIZACJĘ REGAT MORSKICH DAJĄC PIERWSZEŃSTWO IMPREZOM O SZCZEGÓLNIE INTEGRACYJNYM CHARAKTERZE TAKIM JAK NP. ŻEGLARSKI PUCHAR TRÓJMIASTA CZY BŁĘKITNA WSTĘGA ZATOKI GDAŃSKIEJ. POZŻ ZAMIERZA NADAL WSPIERAĆ I PATRONOWAĆ WSZELKIM INICJATYWOM MORSKIM O EKSPLORATORSKIM LUB WYCZYNOWYM CHARAKTERZE W TYM WYPRAWY I REGATY OCEANICZNE.

13 9. EDUKACJA I WYCHOWANIE POZŻ JEST ŚWIADOMY ROLI I POTRZEBY EDUKOWANIA I WYCHOWYWANIA ŻEGLARSKIEGO CZY, SZERZEJ ROZUMIANEGO, MORSKIEGO ZARÓWNO DZIECI JAK I MŁODZIEŻY ORAZ DOROSŁYCH. W LATACH ZAMIERZA KONTYNUOWAĆ PROJEKTY, KTÓRYCH CELEM JEST PRZYBLIŻENIE TYCH SPRAW SPOŁECZEŃSTWU. TAKIM PRZEDSIĘWZIĘCIEM JEST POMORZE NA MORZE, KTÓRE DOCZEKAŁO SIĘ JUŻ CZTERECH EDYCJI, I BĘDZIE KONTYNUOWANE W DOTYCHCZASOWYCH FORMACH. POZŻ BĘDZIE ORGANIZOWAŁ CYKLE SPOTKAŃ Z OSOBAMI WAŻNYMI DLA POMORSKIEGO ŻEGLARSTWA. W RAMACH KINA POD ŻAGLAMI PROWADZONA BĘDZIE EDUKACJA ŻEGLARSKA POPRZEZ PROJEKCJE FILMOWE.

14 KONKURSY DLA DZIECI I MŁODZIEŻY, A TAKŻE ORGANIZOWANIE COROCZNIE PRZY OKAZJI POMORSKIEJ GALI ŻEGLARSKIEJ ŚWIĘTA ŻEGLARSTWA TO JUŻ SPRAWDZONE FORMY EDUKOWANIA W ZAKRESIE SPRAW ŻEGLARSKICH I MORSKICH. BĘDĄ KONTYNUOWANE. WYDARZENIEM O SZCZEGÓLNYM CHARAKTERZE JEST, REAKTYWOWANE DWA LATA TEMU W GDYNI, ŚWIĘTO MORZA. POZŻ JEST JEGO WSPÓŁORGANIZATOREM I KOORDYNATOREM. W NAJBLIŻSZYCH LATACH ZWIĄZEK ZAMIERZA UTRZYMAĆ TĘ POZYCJĘ. POZŻ BĘDZIE ROZWIJAŁ KONTAKTY Z SAMORZĄDAMI W CELU UMOŻLIWIENIA DZIECIOM I MŁODZIEŻY DOSTĘPU DO EDUKACJI ŻEGLARSKIEJ W RAMACH PROJEKTÓW TAKICH JAK NP. GMINA PRUSZCZ GDAŃSKI POD ŻAGLAMI.

15 1O. TRADYCJA POMORZE TO KOLEBKA POLSKIEGO ŻEGLARSTWA. MIEJSCE ZWIĄZANE JEST Z NAJWIĘKSZYMI OSIĄGNIĘCIAMI POLSKIEGO ŻEGLARSTWA. W TYM OBSZARZE POZŻ STAWIA SOBIE ZA CEL PRZYPOMINAĆ NAJWAŻNIEJSZE Z NICH. ZWIĄZEK ROZWIJAŁ BĘDZIE MUZEUM ŻEGLARSTWA POMORSKIEGO. W JEGO RAMACH BĘDZIE GROMADZIŁ PAMIĄTKI PO POMORSKIM ŻEGLARSTWIE, PRZYPOMINAŁ JEGO DZIEJE, EKSPONOWAŁ NA WYSTAWACH I PROWADZIŁ BADANIA NAD NIMI. W RAMACH MUZEUM POWSTAJE SŁOWNIK BIOGRAFICZNY ŻEGLARZY POMORSKICH. PRACE NAD NIM BĘDĄ KONTYNUOWANE.

16 POZŻ OPIEKUJE SIĘ ALEJĄ ŻEGLARSTWA POLSKIEGO W GDYNI. DWA RAZY DO ROKU BĘDĄ TAM ODSŁANIANE TABLICE UPAMIĘTNIAJĄCE NAJSŁYNNIEJSZYCH POLSKICH ŻEGLARZY. WYJĄTKOWĄ OKAZJĄ DO PRZYPOMINANIA O HISTORII POMORSKIEGO ŻEGLARSTWA SĄ JUBILEUSZE. POZŻ BĘDZIE SIĘ NADAL ANGAŻOWAŁ W ICH ORGANIZACJĘ. SZCZEGÓLNY CHARAKTER ZWIĄZEK NADA OBCHODOM 50-LECIA SWOJEJ DZIAŁALNOŚCI W ROKU POZŻ WSPIERAĆ BĘDZIE NADAL DZIAŁALNOŚĆ ŻEGLARZY SENIORÓW SKUPIONYCH W KOLE SENIORÓW ŻEGLARSTWA.

17 11. PROMOCJA PRZYSZŁOŚĆ POMORSKIEGO ŻEGLARSTWA, W DUŻYM STOPNIU, ZALEŻY OD JEGO ODPOWIEDNIEJ PROMOCJI. DLATEGO TEŻ JEGO POPULARYZACJA MUSI BYĆ OTOCZONA SZCZEGÓLNĄ TROSKĄ POZŻ. W TYM CELU POZŻ DBAĆ BĘDZIE O ROZWIJANIE PRZYJAZNYCH KONTAKTÓW Z MEDIAMI, PODEJMOWANIE Z NIMI WSPÓLNYCH AKCJI ORAZ O ODPOWIEDNĄ OPRAWĘ MEDIALNĄ WAŻNYCH DLA ZWIĄZKU WYDARZEŃ, NIE TYLKO W SKALI REGIONALNEJ, ALE RÓWNIEŻ OGÓLNOPOLSKIEJ. POZŻ WYDAWAĆ BĘDZIE NADAL ROCZNIK HALS ORAZ INNE PUBLIKACJE O CHARAKTERZE PROMOCYJNYM.

18 12. UWAGI KOŃCOWE REALIZACJA DZIAŁAŃ UJĘTYCH W NINIEJSZYM DOKUMENCIE UZALEŻNIONA JEST OD CZYNNIKÓW WYMIENIONYCH W PUNKCIE 3. STRATEGIA PRZYJĘTA ZOSTAŁA PRZEZ ZARZĄD POZŻ 8 PAŹDZIERNIKA 2014 R. I ZAREKOMENDOWANA SEJMIKOWI NADZWYCZAJNEMU.