Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

Transkrypt

1 Szanowni Państwo, Mamy zaszczyt zaprosić do wzięcia udziału w projekcie organizowanym na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości POWIĄZANIA KOOPERACYJNE POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW, skierowanym do przedsiębiorców, Instytucji Otoczenia Biznesu (stowarzyszeń, fundacji) Jednostek Samorządu Terytorialnego. Celem projektu jest: Dostarczenie Państwu wiedzy na temat tworzenia powiązań kooperacyjnych pomiędzy przedsiębiorstwami, instytucjami otoczenia biznesu oraz administracją publiczną. Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej. Ukazanie korzyści i moŝliwości współpracy z przedsiębiorstwami w regionie. Projekt będzie składał się z 3 komponentów zakończonych zagranicznym wyjazdem studyjnym w celu poznania dobrych praktyk. Korzyści z uczestnictwa w 1 komponencie Zdobędą Państwo wiedzę nt powiązań kooperacyjnych oraz korzyści wynikających ze współpracy z przedsiębiorstwami. Poznają Państwo wyniki analizy oraz kierunki rozwoju branŝ w Państwa regionie.

2 Uzyskają Państwo informacje jak powiązanie kooperacyjne wpłynie na zwiększenie regionu. Korzyści z uczestnictwa w 2 komponencie Zdobędą Państwo kompleksową wiedzę z marketingu, m.in. z tworzenia oferty, nowoczesnej promocji, analizy marketingowej rynku w ramach powiązań Zdobędą Państwo wiedzę nt zarządzania zasobami ludzkimi w ramach powiązań Zdobędą Państwo wiedzę nt nowoczesnych technologii branŝowych, strategii innowacji w regionie oraz zasad współpracy ze sferą badawczo-rozwojową w ramach powiązań Zdobędą Państwo wiedzę z zakresu finansów, czyli pozyskiwania źródeł finansowania oraz tworzenia biznes planu projektowego w ramach powiązań Zdobędą Państwo praktyczną wiedzę z zakresu współpracy międzynarodowej, wchodzenia na zagraniczne rynki, polityki cenowej w ramach powiązań Korzyści z uczestnictwa w 3 komponencie Uzyskają Państwo wiedzę nt. inicjowania powiązania kooperacyjnego, zarządzania inicjatywą i projektami, a takŝe z budowania sprawnie funkcjonującego zespołu w ramach powiązania kooperacyjnego.

3 Dodatkowe korzyści z uczestnictwa w projekcie dla Państwa firmy: Zagraniczny wyjazd studyjny w celu praktycznego poznania, jak regiony poprawiły swoją konkurencyjność dzięki funkcjonowaniu w ramach powiązania kooperacyjnego Doradztwo będące uzupełnieniem warsztatów Program szkolenia: KOMPONENT I 1. Dwudniowe szkolenie Cele i możliwości w kooperacji i współpracy. Podstawowe definicje i pojęcia związane z różnymi formami kooperacji i współpracy. Korzyści ze współpracy i działania w ramach niej podejmowane. Podejście do współpracy w Europie - jak to robią inni? Kooperacja w Polsce aktualna sytuacja, polityka rozwoju, analiza. Warunki współpracy co nas dzieli, co nas łączy? Gdzie jesteśmy dokąd idziemy? Rola poszczególnych sektorów w procesach 2. Dwudniowy warsztat 1 Trendy i kierunki rozwoju powiązań kooperacyjnych w Europie i w Polsce. Proces tworzenia i elementy strategii w powiązaniach kooperacyjnego lub innej formy współpracy. Analiza problemów w ujęciu polityki makro- i mikroekonomicznej, ogólnopolskiej i regionalnej oraz analiza problemów w obszarach funkcjonowania. Mapowanie powiązania kooperacyjnego. Kompatybilność branżowego powiązania kooperacyjnego z innymi branżami. Analiza SWOT potencjalnego powiązania kooperacyjnego. Wizja powiązania kooperacyjnego. 3. Dwudniowy warsztat 2 Główne kierunki i determinanty rozwoju w powiązaniu kooperacyjnym. Cele strategiczne powiązania kooperacyjnego w poszczególnych obszarach. Cele operacyjne w poszczególnych obszarach. Plan i harmonogram działań krótko-, średnio- i długoterminowych dla powiązania kooperacyjnego. Korzyści i wartości dodane dla przedsiębiorstw w powiązaniu kooperacyjnym wynikające z realizacji strategii.

4 KOMPONENT II 1. Dwudniowy Warsztat 1: Marketing i PR w inicjatywach klastrowych oraz powiązaniach Analiza marketingowa. Nowoczesne narzędzia marketingu MIX. Innowacyjność marketingu MIX. Tworzenie oferty i promocji produktów inicjatywy klastrowej lub powiązań 2. Dwudniowy warsztat 2: Kapitał Ludzki w powiązaniu kooperacyjnym i inicjatywie klastrowej. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście uczestnictwa firmy w powiązaniach Systemy motywacyjne funkcjonujące w przedsiębiorstwach należących do sieci współpracy. Szkolenie osobowościowe na podstawie ankiet. Strategia innowacji w firmie a dobór kadr niezbędnych do jej realizacji. 3. Dwudniowy warsztat 3: Technologie w powiązaniu kooperacyjnym i inicjatywie klastrowej. Strategia innowacyjna firmy. Elementy audytów technologicznych w przedsiębiorstwach. Dostępność rozwiązań technologicznych bazy technologii. Zasady współpracy przedsiębiorstw ze sferą badawczo rozwojową. 4. Dwudniowy warsztat 4: Finanse w powiązaniu kooperacyjnym i inicjatywie klastrowej. Tworzenie biznes planu dla powiązań kooperacyjnych i inicjatywy klastrowej. Źródła finansowania inicjatyw klastrowych i powiązań Analiza dostępnych źródeł finansowania Unii Europejskiej na poszczególne działania w ramach powiązań kooperacyjnych i inicjatyw klastrowych. 5. Dwudniowy warsztat 5: Internacjonalizacja, czyli współpraca międzynarodowa w powiązaniach kooperacyjnych i inicjatywach klastrowych. Obszary współpracy międzynarodowej - przykłady. Strategia wchodzenia przedsiębiorstw działających w powiązaniach kooperacyjnych i inicjatywach klastrowych na rynki międzynarodowe. Marketing na rynkach międzynarodowych. Polityka cenowa na rynkach międzynarodowych. Tworzenie ofert i strategia promocji na rynkach międzynarodowych. KOMPONENT III

5 1. Dwudniowy warsztat 1 Rola animatora inicjatywy klastrowej lub powiązania kooperacyjnego. Specyfikacja pracy animatora inicjatyw klastrowych i powiązań kooperacyjnych. Monitorowanie działań kooperacyjnych i feedback. Zarządzanie procesami. 2. Dwudniowy warsztat 2 Komunikacja i praca zespołowa. Metodyka prowadzenia i organizacji spotkań. Budowanie zespołu i komunikacja w zespole. Praca zespołowa. Coaching. Konstruktywna krytyka. Sztuka komunikacji, czyli jak rozmawiać z szefem, partnerem i podwładnym. 3. Dwudniowy warsztat 3 Negocjacje i sprzedaż. 4. Dwudniowy warsztat 4 Aspekty psychologiczne. Budowanie mocy. Radzenie sobie ze stresem. Asertywność. 5. Dwudniowy warsztat 5 Zarządzanie projektami i skuteczne pozyskiwanie źródeł finansowania inicjatyw klastrowych i powiązań Harmonogram pierwszego spotkania szkoleniowego: Kolejny dzień realizacji szkolenia i jego data Dzień I Godziny realizacji szkolenia Liczba godzin szkolenia Liczba godzin pracy Eksperta Ekspert prowadzący szkolenie (imię i nazwisko) Temat 8:00-8:15 Rozpoczęcie szkolenia, sprawy organizacyjne, pretest ,00 2,00 Współpraca i kooperacja w biznesie Przerwa kawowa 10, ,00 2, Przerwa kawowa Klasyfikacja rodzajów i form współpracy ,00 2,00 Struktury sieciowe Obiad ,00 2,00 Struktury klastrowe cz.1

6 Dzień II ,00 2,00 Struktury klastrowe cz Przerwa kawowa ,00 2,00 Podejście do procesu współpracy w Europie na przykładzie wybranych krajów Przerwa kawowa ,00 2, Obiad ,00 2, Post test, zakończenie szkolenia. RAZEM 16,00 16,00 Kooperacja w Polsce aktualna sytuacja, polityka rozwoju Rola sektorów w procesach kooperacyjnych Udział w szkoleniu jest bezpłatny o ile będą Państwo uczestniczyć w co najmniej czterech z sześciu dni szkoleniowych (w innym wypadku konieczne będzie pokrycie w przypadku mikro i małych przedsiębiorstw 20% kosztu szkolenia tj. 252zł). Więcej informacji mogą Państwo uzyskać pod numerem telefonu (22) , kom kontakt do p. Agnieszki Mironiuk a.mironiuk@ekomarketing.net lub p. Monika Kępka- (22) , monika.kepka@ekomarketing.net. Zgłoszenie do udziału w szkoleniu poprzez kontakt z p. Agnieszką Mironiuk lub p. Moniką Kępką.