Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska"

Zuzanna Łuczak
6 lat temu
Przeglądów:

1 Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze środowiska Biuro Ochrony Środowiska w Departamencie Inwestycji

2 W obszarze CSR nie startujemy od zera!!!! W opublikowanym w maju 2009 r. przez Gazetę Prawną rankingu najbardziej odpowiedzialnych społecznie firm (opartym na wynikach kompleksowych audytów firmy doradczej PricewaterhouseCoopers) PGNiG SA znalazł się na 32 miejscu (na 65 wiodących firm), gromadząc 394 punkty na 600 możliwych do uzyskania. W kategorii "Paliwa i energetyka" PGNiG SA zajął 3 miejsce. 2

3 Wyzwania zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu dla obszaru środowisko (jednego z 4-ech obszarów odpowiedzialnego biznesu) w poszczególnych elementach łańcucha wartości w GK PGNiG Poszukiwanie ropy naftowej i gazu ziemnego Wydobycie i magazynowanie ropy naftowej i gazu ziemnego Dystrybucja Obrót Energetyka RYNEK MIEJSCE PRACY ŚRODOWISKO 1. minimalizacja wpływu na środowisko z uwzględnieniem znaczących aspektów środowiskowych 1. minimalizacja skutków środowiskowych w stosunku do znaczących aspektów środowiskowych 1. minimalizacja wpływu na środowisko z uwzględnieniem znaczących aspektów środowiskowych 1. prośrodowiskowe zasady zarządzania 2. edukacja ekologiczna pracowników i klientów (promowanie gazu jako czystego źródła) 1. działania na rzecz czystej energii, w tym wykorzystanie odnawialnych źródeł energii SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA 3

wpływu działalności firmy na środowisko EFEKT ŚRODOWISKOWY Nowe inwestycje, rozwiązania i technologie

4 Obszary działań na rzecz środowiska objęte celami operacyjnymi Systemy Zarządzania Środowiskowego Systemy HSE Jednolite standardy sprawozdawczości wewnętrznej Edukacja ekologiczna pracowników Udoskonalenie metod oceny wpływu działalności firmy na środowisko EFEKT ŚRODOWISKOWY Nowe inwestycje, rozwiązania i technologie uwzględniające aspekty środowiskowe Powszechniejsze stosowanie gazu ziemnego jako sposób ograniczenia emisji zanieczyszczeń 4

5 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (1) Wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie systemów zarządzania środowiskowego (SZŚ) 1. Zwiększenie puli środków na wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie SZŚ, w tym na szkolenia pracowników z zakresu SZŚ 2. Ujednolicenie kryteriów identyfikacji i oceny aspektów środowiskowych Liczba jednostek posiadających SZŚ Liczba pracowników przeszkolonych z zakresu SZŚ do ogólnej liczby pracowników jednostki Liczba pozytywnych audytów ch - 75% rok 1 Biuro Ochrony Środowiska Zarząd PGNiG Biuro Kontroli i Audytu Wewnętrznego PGNiG klienci audytorzy zewnętrzni instytucje certyfikujące społeczności lokalne organa administracji środowiska organizacje pozarządowe działania ciągłe 5

6 6 Systemy Zarządzania Środowiskowego (oraz HSE) w jednostkach organizacyjnych GK PGNiG

7 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (1) Wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie systemów zarządzania środowiskowego (SZŚ) EMAS ISO

8 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (2) Wykorzystanie elementów systemów zarządzania środowiskowego (SZŚ) w spełnieniu wymagań HSE 1. Identyfikacja potrzeb i możliwości wykorzystania elementów SZŚ do spełnienia wymagań HSE 2. Systematyczne włączanie do systemów HSE elementów SZŚ Liczba systemów HSE, zgodna z potrzebami i rodzajem prowadzonych prac, wdrożona z wykorzystaniem elementów SZŚ Biuro Ochrony Środowiska Eksploatacji i Robót Górniczych kierownicy odpowiedzialni za ochronę środowiska i HSE oficerowie HSE PGNiG klienci kontraktorzy PGNiG społeczności lokalne organizacje pozarządowe

9 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (2) Wykorzystanie elementów systemów zarządzania środowiskowego (SZŚ) w spełnieniu wymagań HSE 9

10 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (3) Edukacja i poprawa świadomości ekologicznej pracowników 1. Szkolenia dotyczące znaczenia środowiska dla GK PGNiG 2. Akcje informacyjne (np. portal gazetki) 3. Wprowadzanie i promowanie proekologicznych rozwiązań w biurze (wydruki dwustronne, ekogadżety) 4. Badanie postrzegania roli środowiska w GK 20% pracowników przeszkolonych - rok 1 rola środowiska postrzegana jako ważna/bardzo ważna przez 50% pracowników - rok 1 Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej - osoba odpowiedzialna za koordynację wdrożenia strategii Zrównoważonego Rozwoju Biuro Kadr i Szkoleń Biuro Ochrony Środowiska Obsługi Korporacyjnej Marketingu i Komunikacji Biuro Kadr i Szkoleń poddostawców klienci organizacje pozarządowe

11 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (4) Uwzględnienie aspektu środowiska w procesie wyboru nowych inwestycji, rozwiązań i technologii 1. Prowadzenie badań i ekspertyz z zakresu środowiska; 2. Realizacja monitoringu rynku i wymagań prawnych; 3. Włączenie aspektu środowiska w działalność inwestycyjną na etapie planowania/projektowania inwestycji z analizą możliwości wprowadzania nowoczesnych prośrodowiskowych technologii, w tym BAT; 4. Sukcesywne wprowadzanie nowoczesnych prośrodowiskowych technologii, w tym BAT; 5. Prowadzenie modernizacji i remontów z uwzględnieniem aspektu środowiska; 6. Uzupełnienie obowiązujących w GK PGNiG zasad i procedur planowania, przygotowania i realizacji inwestycji, modernizacji i remontów o aspekty środowiska Ilość środków wydatkowanych na badania i ekspertyzy z zakresu środowiska do wszystkich wydatków na prace naukowobadawcze i badawczorozwojowe; Wzrost liczby inwestycji z zastosowaniem prośrodowiskowych rozwiązań i technologii Strategii (Biuro Planowania Strategicznego) Inwestycji, Poszukiwania Złóż, Eksploatacji i Robót Górniczych, inne komórki organizacyjne Centrali prowadzące/nadzorujące inwestycje Zarząd PGNiG Kierownicy jednostek organizacyjnych PGNiG odpowiedzialni za przygotowanie nowych inwestycji i planów inwestycyjnych środowiska działów zakupu poddostawcy klienci administracji jednostki naukowobadawcze 1. działanie ciągłe; 2. co 3 miesiące; 3. działanie ciągłe; 4. działanie ciągłe; 5. działanie ciągłe;

12 Nakłady inwestycyjne i koszty prac remontowych na działania prośrodowiskowe w GK PGNiG w latach w podziale na branże (sektory) 12

13 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (5) Udoskonalenie metod oceny wpływu na środowisko na poszczególnych etapach działalności 1. Przeprowadzenie inwentaryzacji wstępnej stosowanych metod oceny wpływu na środowisko w odniesieniu do realizowanych działań (bieżąca działalność, nowe inwestycje, modernizacje i remonty itp.); 2. Opracowanie jednolitych metod oceny wpływu na środowisko 3. Regularne prowadzenie oceny i ewaluacji wyników monitoringu Liczba i wartość odszkodowań; Wartość opłat środowiskowych; Liczba bezkonfliktowych przedsięwzięć do ogólnej liczby zrealizowanych przedsięwzięć; Liczba przedsięwzięć, dla których przeprowadzono ocenę wpływu na środowisko w stosunku do ogólnej liczby przedsięwzięć zrealizowanych; Wyniki ewaluacji realizowanego monitoringu w odniesieniu do poszczególnych etapów realizacji inwestycji; Ograniczenie liczby sytuacji awaryjnych 2% rok 1 Biuro Ochrony Środowiska i inne komórki realizujące zagadnienia środowiska w Oddziałach i Spółkach Inwestycji, Poszukiwań Złóż, Eksploatacji i Robót Górniczych Zakupów, Majątku i Administracji; odpowiedzialni za inwestycje na etapie planowania, realizacji i zakończenia środowiska administracji strony postępowań administracyjnych klienci społeczności lokalne organizacje pozarządowe 6 miesięcy do 1 roku 1 rok do 2 lat 2 do 5 lat 13

14 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (6) Ograniczenie emisji do powietrza poprzez szerokie zastosowanie gazu ziemnego 1. Zebranie i regularna wymiana doświadczeń GK PGNiG w obszarze ograniczania emisji 2. Rozbudowa sieci dystrybucji CNG 3. Prowadzenie działań lobbingu/marketing u na rzecz szerszego stosowania niskoemisyjnych rozwiązań 4. Rozpowszechnianie kogeneracji Wzrost liczby stacji tankowania CNG Wzrost ilość sprzedanego gazu - wzrost liczby punktów kogeneracji (źródeł opalanych gazem) Zakupów, Majątku i Administracji oraz inne komórki organizacyjne Centrali realizujące/ nadzorujące działania w tym obszarze. Zarząd PGNiG Kierownicy Jednostek Organizacyjnych PGNiG Biuro Środowiska partnerzy biznesowi klienci administracji 1. działanie ciągłe miesiące jedna stacja 3. działanie ciągłe 4. działanie ciągłe 5. działanie ciągłe 14

Udział GK PGNIG w emisji głównych gazów cieplarnianych w Polsce Sumaryczna emisja CO 2 pochodząca z jednostek GK PGNiG w 2006 r. wyniosła 345,71 tys.

15 Udział GK PGNIG w emisji głównych gazów cieplarnianych w Polsce Sumaryczna emisja CO 2 pochodząca z jednostek GK PGNiG w 2006 r. wyniosła 345,71 tys. ton, co stanowiło około 0,1% całkowitej krajowej emisji CO 2. Sumaryczna emisja metanu pochodząca z jednostek GK PGNiG w 2006 r. wyniosła 46,04 tys. ton, co stanowiło około 2,6% całkowitej krajowej emisji metanu. Źródło: GUS Ochrona środowiska 2008 (na podst. danych Krajowego Centrum Inwentaryzacji Emisji, zatwierdzonych przez Ministerstwo Środowiska) 15

16 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (7) Ustalenie jednolitych standardów raportowania i sprawozdawczości w obszarze środowiska w odniesieniu do ch systemów raportowania w GK PGNiG 1. Opracowanie jednolitych formularzy z wytycznymi wypełniania w celu uzyskania prawidłowych i porównywalnych danych do analizy % danych uzyskanych w prawidłowej formie według specyfiki raportowania GK - 70% rok 1 Biuro Ochrony Środowiska i inne komórki realizujące zagadnienia środowiska w Oddziałach i Spółkach środowiska czytelnicy raportu środowiskowego lub raportu społecznego 6 miesięcy 16

17 DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL (7) Ustalenie jednolitych standardów raportowania i sprawozdawczości w obszarze środowiska w odniesieniu do ch systemów raportowania w GK PGNiG 17

18 Efekty działań prośrodowiskowych ŚRODOWISKO Spełnienie wymagań prawnych oraz właściwy nadzór nad procesami i zmianami, Ograniczenie ryzyka powstania sytuacji awaryjnych oraz zdarzeń środowiskowych, Poprawa stanu środowiska dzięki ograniczeniu zużycia zasobów i redukcji ilości emitowanych zanieczyszczeń, SPOŁECZNOŚCI LOKALNE Poprawa relacji ze społecznościami lokalnymi, administracją publiczną i organizacjami pozarządowymi, RYNEK Zmniejszenie opłat za gospodarcze korzystanie ze środowiska, Poprawa efektywności produkcji, Poprawa wizerunku firmy i wzrost zaufania klientów, partnerów biznesowych i banków, Skuteczniejsze konkurowanie na rynkach stawiających najwyższe wymagania środowiskowe, MIEJSCE PRACY Podniesienie świadomości pracowników, Poprawa warunków pracy 18

19 Bardzo dziękuję za uwagę!!! 19

Podobne dokumenty

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG Strategia biznesowa 2009 2015 Listopad 2008 roku Zarząd PGNiG SA przyjmuje Strategię GK PGNiG 2 Osiągnięcie wzrostu wartości