Sylabus przedmiotu: Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016. Kierunek: Opis przedmiotu. Dane podstawowe. Efekty i cele. Opis.

Transkrypt

1 Sylabus przedmiotu: Specjalność: Podstawy Wszystkie specjalności Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016 Kierunek: Wydział: Zarządzanie i inżynieria produkcji Inżynieryjno-Ekonomiczny Dane podstawowe Opis przedmiotu Wiodącym celem zajęć jest przedstawienie wiedzy dotyczącej podstawowych pojęć z zakresu organizacji i. Zajęcia sprzyjają rozwijaniu umiejętności identyfikowania i analizowania problemów występujących w obszarze oraz wykorzystania narzędzi rozwiązywanie tych problemów. Osiągnięcie tych umiejętności możliwe jest dzięki omawianiu licznych przypadków praktycznych opracowanych przez wykładowców, jak również dzięki prezentacjom samodzielnie przygotowywanym przez studentów. Sposób prowadzenia zajęć umożliwia studentom aktywne uczesntictwo przejawiające się w dyskusji oraz zespołowym analizowaniu problemów. Sprzyja to kształtowaniu postaw kooperatywnych oraz rozwijaniu kompetencji przygotowujących do pracy na stanowisku kierowniczym. Nazwa angielska: Kod przedmiotu: Status przedmiotu: Autor: Poziom studiów: Basics of Management Obowiazkowy Estera Piwoni-Krzeszowska 1 Forma zajęć Liczba godzin Semestr Punkty ECTS Wykłady 15/8 III/III Ćwiczenia 25/14 III/III Laboratoria 0/0 -/- 3.0/3.0 Seminarium 0/0 -/- Inne 0/0 -/- Semestr: III Forma zaliczenia: Zal Forma studiów: Słowa kluczowe: Stacjonarne / Niestacjonarne organizacja, zarządzanie, funkcje, role kierownicze, struktury organizacyjne Wymagania wstępne Osiągnięcie efektów wynikających z realizacji przedmiotów Mikroekonomia, Makroekonomia Efekty i cele Cele kształcenia dla przedmiotu Kod C1 C2 C3 Opis Pozyskanie wiedzy dotyczącej podstawowych pojęć z zakresu organizacji i Rozwijanie umiejętności identyfikowania i analizowania problemów wystepujących w obszarze oraz wykorzystywania narzędzi rozwiązywanie tych problemów Kształtowanie postaw kooperatywnych oraz kompetencji przygotowujących do pracy na stanowisku kierowniczym Efekty kształcenia dla przedmiotu Wiedza 1 z 5

2 Symbol Opis Efekty kierunkowe Cele W1 pojęć z zakresu organizacji i K_W12 C1 występujących w obszarze K_W12 C1 Umiejętności Symbol Opis Efekty kierunkowe Cele problemów występujących w obszarze K_3 C2 Kompetencje społeczne Symbol Opis Efekty kierunkowe Cele współdziałanie w grupie na rzecz osiągania celów K_K03, K_K04 K2 K_K07 C3 C3 Kryteria ocen Efekty kształcenia Na ocenę 2 Na ocenę 3 / 3,5 Na ocenę 4 / 4,5 Na ocenę 5 Wiedza W1 Umiejętności pojęć z zakresu organizacji i Znajomość podstawowych pojęć z zakresu organizacji i występujących w obszarze pojęć z zakresu organizacji i pojęć z zakresu organizacji i Kompetencje społeczne problemów występujących w obszarze problemów występujących w obszarze problemów występujących w obszarze problemów występujących w obszarze K2 współdziałanie w grupie na rzecz osiągania celów współdziałanie w grupie na rzecz osiągania celów predyspozycji do pełnienia funkcji kierowniczych współdziałanie w grupie na rzecz osiągania celów współdziałanie w grupie na rzecz osiągania celów Tematy zajęć Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Temat W C L S I W C L S I Cele Efekty 1. Istota i znaczenie 2. Metody identyfikacji i analizy podmiotów otoczenia organizacji 3. Proces planowania i podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie C1 W C1;C2 ;W C1;C2 ;W1 4. Organizowanie w wymiarze klasycznym C1 W1; 5. Organizowanie w wymiarze struktur organizacyjnych C1;C2 ;W1; 2 z 5

3 6. Władza i style C1;C2;C3 K2;;W1; 7. Struktury zespołowe i współraca w przedsiębiorstwie 8. Różnorodność kulturowa współczesnego 9. Konflikty w przedsiębiorstwie i sposoby ich rozwiązywania 10. Motywowanie pracowników do realizacji celów własnych i C1;C3 ;K2;W1; C1;C2;C3 ;;W1; C1;C2;C3 K2;;W1; C1;C3 ;W1; 11. Kontrola w przedsiębiorstwie C1;C2;C3 K2;;W1 12. Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie C1;C2;C3 ;K2;;W1;W Praca współczesnego menedżera C1;C2;C3 ;K2;;W1 W C L S I W C L S I Suma Łącznie godzin Tematy - praca własna Temat Stac. Niestac. Cele kształcenia Efekty kształcenia 1. Składowe elementy dobrego projektu badawczego 9 9 C2;C3, 2. Jak przygotować dobrą prezentację multimedialną? 9 9 C1;C3 W1,,, K2 Suma: Macierz Symbol Tematy zajęć Praca własna Tematy zajęć Praca własna C1 C2 C3 C4 C5 W K Weryfikacja efektów kształcenia W1 pojęć z zakresu organizacji i Aktywność na zajęciach Praca własna Aktywność Praca na zajęciach własna problemów Aktywność na zajęciach Praca własna współdziałanie w grupie na rzecz osiągania celów z 5

4 K2 funkcji kierowniczych Waga w ogólnej weryfikacji efektów kształcenia w % Łącznie: 100% 0% 50% 30% 10% 10% Obciążenie studenta Formy aktywności studenta Stacjonarne Niestacjonarne Godziny zajęć dydaktycznych zgodnie z planem studiów Praca własna studenta Przygotowanie do prac kontrolnych Przygotowanie do ćwiczeń Przygotowanie projektów własnych Suma: Stacjonarne Niestacjonarne min max min max Sugerowana liczba punktów ECTS dla przedmiotu (min-max) Liczba punktów ECTS zgodnie z planem studiów 3 3 Literatura podstawowa Tytuł Podstawy. wo u progu XXI wieku Podstawy. Teoria i ćwiczenia Autorzy (nazwisko, inicjał imienia) B. Olszewska (red.) Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu A. Zakrzewska- Bielawska (red.) Wydawnictwo Miejsce wydania Rok wydania Oficyna a Wolters Kluwer business Wrocław 2007 Warszawa 2012 Literatura uzupełniająca Tytuł Organizacja i zarządzanie podstawy wiedzy menedżerskiej Autorzy (nazwisko, inicjał imienia) Zarządzanie. Teoria i praktyka A. Koźmiński, W. Piotrowski (red.) M. Przybyła (red.) Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu Wydawnictwo Miejsce wydania Rok wydania Wydawnictwo Naukowe PWN Podstawy organizacjami R. Griffin Wydawnictwo Naukowe PWN Podstawy organizacji i : podejścia i koncepcje badawcze A. Stabryła (red.) Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Wrocław 2001 Warszawa 2002 Warszawa 2001 Kraków 2012 Prowadzący 4 z 5

5 Tytuł naukowy Imię Nazwisko Forma zajęć Telefon Strona WWW Budynek i pok Jednostka organizacyjna dr hab. Estera Piwoni- Krzeszowska W, C dr Maciej Czarnecki C dr Małgorzat a Matyja C estera.piwonikrzeszowska@ue.wroc.pl D 31 Katedra maciej.czarnecki@ue.wroc.pl D 30 Katedra malgorzata.gajewska@ue.wr oc.pl D 30 Katedra 5 z 5