Seminarium Regionalne systemy innowacji modele i wyzwania we wspieraniu innowacji w województwie warmińsko-mazurskim

Transkrypt

1 Seminarium Regionalne systemy innowacji modele i wyzwania we wspieraniu innowacji w województwie warmińsko-mazurskim miejsce: Hotel Warmiński - Olsztyn data: r. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 Projekt systemowy Samorządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego w ramach PO KL pt.: Grono Menadżerów sieć współpracy i wymiany informacji między naukowcami a przedsiębiorcami w województwie warmińsko-mazurskim Okres realizacji: r r. Budżet: PLN

3 Plan prezentacji: 1. Dlaczego projekt powstał (analiza) 2. Cel i założenia (do kogo skierowany, co chcemy osiągnąć) 3. Działania 4. Rezultaty

4 Projekt stanowi odpowiedź na zdiagnozowane problemy związane ze słabym wsparciem istniejących sieci współpracy i wymiany informacji oraz niskim poziomem wykorzystania potencjału klastrowego w województwie, przejawiające się słabą aktywności istniejących powiązań sieciowych

5

6 Głównym założeniem projektu było przygotowanie wysoko wykwalifikowanej kadry zarządzającej, posiadającej wiedzę i umiejętności z zakresu tworzenia i rozwoju sieci współpracy pomiędzy naukowcami a przedsiębiorcami, zwiększenie przepływu wiedzy oraz popularyzacja idei powiązań kooperacyjnych.

7 Celem głównym projektu było tworzenie warunków do rozwoju sieci współpracy i wymiany informacji między naukowcami a przedsiębiorcami realizowanego poprzez: 1. Przeszkolenie przedstawicieli podmiotów zaangażowanych w proces klasteringu w województwie warmińsko-mazurskim z zakresu tworzenia i zarządzania strukturami o charakterze klastrowym do końca 2010 r. 2. Pobudzenie współpracy pomiędzy sektorem przedsiębiorstw, a sektorem B+R w województwie warmińsko-mazurskim poprzez organizację 36 spotkań branżowych do końca 2010 r. 3. Upowszechnienie wiedzy na temat tworzenia i rozwoju sieci współpracy i wymiany informacji między naukowcami a przedsiębiorcami wśród mieszkańców województwa warmińsko-mazurskiego poprzez organizację 4 konferencji do końca r.

8 Działania projektowe Ukierunkowane są na kompleksowe przeszkolenie menedżerów klastra powiązane ze spotkaniami branżowymi, usieciowieniem w ramach regionalnego portalu klastrowego oraz organizację konferencji podnoszących poziomu wiedzy i zapoznanie z dobrymi praktykami. Działania w ramach projektu adresowane są do grup odbiorców w ramach trzech głównych form wsparcia: 1. Szkolenia przedstawiciele nauki, przedsiębiorcy, instytucje otoczenia biznesu, jednostki samorządu terytorialnego 2. Spotkania branżowe naukowcy, przedsiębiorcy 3. Seminaria otwarte spotkania promujące idee klasteringu

9 Szkolenie menadżerów: Okres realizacji projektu: luty 2010r. listopad 2010r. 1. Rekrutacja uczestników: - przygotowany profili uczestnika, preferencje co do udziału kobiet, - program i harmonogram szkoleń, - regulamin uczestnictwa (zapewnienie udziału - deklaracje uczestnictwa), - 2 grupy po 16 os. 2. Szkolenia 13 modułów szkoleniowych, kształtujących zarówno umiejętności miękkie, interpersonalne, jaki i dostarczające konkretną wiedzę na temat istoty, tworzenia i zarządzania struktur o klastrowych.

10 Moduły szkoleniowe: Zagadnienia z umiejętności miękkich, interpersonalnych: - efektywne kierowanie zespołem, - zarządzanie komunikacją interpersonalna, - zarządzanie czasem i konfliktem, - techniki kreatywnego myślenia w zarządzaniu, - nowoczesne techniki i strategie w negocjacjach, - wystąpienia publiczne. Zagadnienia dostarczające konkretną wiedzę na temat istoty, tworzenia i zarządzania struktur o charakterze klastrowym: - transfer wiedzy a konkurencyjność i innowacyjność regionu, - rola i zadania menadżera w zawiązywaniu inicjatywy klastrowej, - zasady efektywnego przygotowania wniosku o dofinansowanie, - pomoc publiczna, - warsztat planowania strategicznego-strategia klastra, - marketing w inicjatywie klastrowej, - ocena i analiza opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych, - ocena potrzeb inwestycyjnych-audyt, - zarządzanie projektami.

11 Spotkania branżowe: Okres realizacji projektu: październik 2010 r. marzec 2011r. Spotkania branżowe dla branż (kluczowe z punktu widzenia powstania IK Analiza potencjału województwa pod względem powstawania nowych IK, raport WMARR): - drzewno meblarska - technologii informacyjnych i komunikacyjnych - turystyczna - produkcja maszyn i środków transportu (jachty) - budowlana - rolno spożywczy Miejsce: Olsztyn i Elbląg Harmonogram: 6 branż * 6 spotkań Uczestniczyło 373 przedstawicieli firm Nieformalny/kameralny charakter spotkań

12 Zrealizowane cykle spotkań branżowych: 1. Problemy branży w regionie a rola klastra w ich pokonywaniu. 2. Jak sprawnie i skutecznie prowadzić marketing i Public Relation w powiązaniu? 3. Ludzie w biznesie wartością najwyższą czyli, jak pozyskiwać i rozwijać zasoby ludzkie w klastrach? 4. Czy jako branża i region jesteśmy innowacyjni?, czyli jak współpracować ze sferą badawczo-rozwojową w obszarze innowacji technologicznych. 5. Wizyta studyjna? czyli czy tylko tak klaster chce i może współpracować na niwie międzynarodowej? 6. Skąd na to wszystko wziąć pieniądze czyli źródła finansowania działań klastra.

13 Seminaria tematyczne cykl otwartych, powiązanych tematycznie seminariów stanowiących pewną całość Klastry moda czy konieczność - 26 stycznia 2010 r. Inicjatywa Klastrowa korzyści wspólnego działania - 26 maja 2010 r. Strategia rozwoju klastra jak budować sukces - 26 stycznia 2011 r. Kluczowe czynniki rozwoju klastrów i branż ludzie, pieniądze i co jeszcze - 26 maja 2011 r.

14 Wizyta studyjna październik 2010 r., Włochy (Rzym-Neapol-Salerno) Cel: praktyczne zapoznanie się z modelami funkcjonowania i zarządzania inicjatywami klastrowymi, animowaniem inicjatyw klastrowych oraz polityką państwa w zakresie ich wspierania w kraju zaawansowanym gospodarczo i regionach o dużym potencjale i doświadczeniu klastrowym (kolebka klastrów, włoskie dystrykty). Uczestnicy: 57 os.: menadżerowie, przedstawiciele liderów branżowych, Rada Projektu Instytucje i miejsca: Ministerstwo Rozwoju Ekonomicznego Inkubator ITech Przedstawiciele klastrów Park technologiczny

15 Promocja projektu: wizualizacja 3 spoty reklamowe portal internetowy 4 części broszury informacyjnej materiały i gadżety promocyjne Sukces: wykreowanie marki, rozpoznawalność, spójność wszystkich elementów

16 Portal internetowy płaszczyzna promocji i wymiany informacji między menadżerami strona główna ( intro)

17

18 Rada Projektu ciało doradcze Skład: 10 os. Przedstawiciele nauki, Przedstawiciele przedsiębiorców, Przedstawiciele instytucji otoczenia biznesu, Przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego. Cel: zapewnienie materializacji idei partnerstwa i współuczestnictwa w kreowaniu regionalnej polityki innowacyjnej; ocena efektywności prowadzonych w ramach projektu działań i udzielenie dalszych rekomendacji;

19 Ponadplanowe efekty projektu Grono Menadżerów: Dzięki realizacji projektu w regionie zostało podjętych szereg wspólnych działań/inicjatyw branżowych, m.in.: reaktywowany został Klaster ICT Amber w Elblągu, zarejestrowany został Elbląski Klastrer Turystyczny, utworzono forum internetowe oraz wspólny adres klasterturystyczny@wysoczyzna.pl, utworzony został Klaster Metalowy Nowoczesnych Technologii, zorganizowana została wspólna konferencja regionalnych klastrów (Mazurskie Okna, Razem Cieplej, Mebel Elbląg), zawiązana została grupa inicjatywna przedstawicieli branży budowlanej, a następnie podpisano porozumienie celem utworzenia klastra budowlanego, podpisano porozumienie o współpracy Klastra Informatycznego Polski Wschodniej, zrodził się pomysł ponownego zawiązania klastra mleczarskiego, funkcjonujące i nowopowstające inicjatywy klastrowe (np. Klaster Medyczny Med +) coraz częściej aplikują o środki unijne z różnych programów m.in. Regionalny Program Operacyjny, Rozwój Polski Wschodniej, Innowacyjna Gospodarka, powstaje stowarzyszenie Grona Menadżerów.

20 Problemy w realizacji,,?,!,,

21 Dziękujemy *** tel./fax. (089) Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego