Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA

Transkrypt

1 Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA

2 PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA

3 Terytorium i mieszkańcy Jeżeli rozwój lokalny dotyczy zarówno jednostek, jak i ich środowiska, wraz z relacjami zachodzącymi pomiędzy nimi, to jego celem nie jest sama jednostka lub środowisko, lecz interakcje występujące miedzy nimi Centrum procesów zmian wartość kulturowa danego terytorium Terytorium jest ukorzenieniem wartości oraz symboli grup na nim mieszkających Terytorium składa się z poczucia przynależności, jak też własności.

4 Podstawowe elementy, którymi terytorium powinno się zajmować oraz działania na ich rzecz Mieszkańcy stanowią największe bogactwo terytorium Wspieranie młodych Zatrzymywanie seniorów Wprowadzanie bezrobotnych na rynek pracy Zmniejszenie odpływu osób aktywnych zawodowo Zachęcanie do przyjazdu osób z zewnątrz Praca w skali przekraczającej granice administracyjne

5 Warunki działania na danym terytorium Zdać sobie sprawę z tego, że terytorium jest żywym podmiotem Pracować nad tożsamością tego żywego podmiotu Wiedzieć, dlaczego jesteśmy dumni z tego terytorium Uznawać mieszkańców za podstawową zaletę terytorium Ułatwiać powstawanie nowych projektów Budować lokalną synergię Promować ideę zatrudnienia w nowych sektorach Rozróżnić prawdziwe terytorium od terytorium administracyjnego

6 OCENA LOKALNEJ BAZY GOSPODARCZEJ GDZIE SIĘ OBECNIE ZNAJDUJEMY Środowisko makro układ społeczny konsumentów i zmiany ich potrzeb; czynniki technologiczne; czynniki ekonomiczne; czynniki polityczne; Środowisko rynku finansowanie rozwoju ekonomicznego; dostępność pomocy publicznej; metody preferowane przez społeczność i strategie marketingowe Środowisko konkurencyjności bezpośrednia konkurencyjność społeczności; jej zasoby, mocne i słabe strony, możliwości, ograniczenia, itd.; Wewnętrzne środowisko organizacyjne struktura i organizacja lokalnych programów rozwoju, ich historia, słabe i mocne strony

7 ODBIORCY INFORMACJI Samorząd terytorialny Społeczność lokalna Lokalne podmioty gospodarcze Potencjalni inwestorzy Agencje Rozwoju Zespoły Inicjatywne Rozwoju Banki i instytucje finansowe Jednostki nadzoru, kontroli

8 ŹRÓDŁA INFORMACJI Ustny przekaz osobowy Publiczne wystąpienia polityków i przedstawicieli życia gospodarczego Organy władzy państwowej i samorządowej Placówki statystyki państwowej Placówki naukowe Placówki badawcze, projektowe, doradcze, konsultacyjne, itp.. Geograficzne systemy informacyjne (GIS) Literatura naukowa oraz publikacje statystyczne i analityczne Przepisy prawne, regulaminy, instrukcje, itp..

9 INFORMACJA LOKALNA LUDZIE ZATRUDNIENIE I PRACA GOSPODARKA LOKALNE WARUNKI GOSPODAROWANIA

10 LUDZIE LICZBA LUDNOŚCI I JEJ ROZMIESZCZENIE STRUKTURA PŁCI I WIEKU RUCH NATURALNY MIGRACJE ŹRÓDŁA UTRZYMANIA POZIOM I WARUNKI ŻYCIA STAN ZDROWIA PATOLOGIE SPOŁECZNE OBSZARY UBÓSTWA SPECYFICZNE, POZYTYWNE CECHY SILNE I SŁABE OGNIWA STRUKTURY

11 ZATRUDNIENIE I PRACA STRUKTURA ZATRUDNIENIA STRUKTURA ZAWODOWA POZIOM WYKSZTAŁCENIA I KWALIFIKACJI AKTYWNOŚĆ ZAWODOWA ZATRUDNIENIE W UJĘCIU TERYTORIALNYM STRUKTURA PRZESTRZENNA MIEJSC PRACY POZIOM I STRUKTURA BEZROBOCIA FLUKTUACJA MIEJSC PRACY

12 GOSPODARKA STRUKTURA GOSPODARKI W RÓŻNYCH JEJ PRZEKROJACH RODZAJOWYCH POZIOM ROZWOJU GOSPODARCZEGO SPECYFIKA GOSPODARKI REGIONU GŁÓWNE DZIEDZINY GOSPODARKI GŁÓWNE PODMIOTY GOSPODARKI

13 LOKALNE WARUNKI GOSPODAROWANIA ZASOBY SUROWCOWE PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO SIECI INFRASTRUKTURY PRZESTRZENNEJ SYSTEM KOMUNIKACJI, ENERGETYCZNEJ, ŁĄCZNOŚCI SIEĆ PLACÓWEK HANDLU I USŁUG POZIOM CEN I PŁAC PLACÓWKI NAUKOWO-BADAWCZE INSTYTUCJE KULTURALNE BAZA NOCLEGOWA STAN ŚRODOWISKA NATURALNEGO ATRAKCYJNOŚĆ POŁOŻENIA

14 ANALIZA DEMOGRAFICZNA Zmiany historyczne ilości mieszkańców, struktury wieku, migracji Prognoza na kolejne 25 lat z analizą trendów migracyjnych

15 ANALIZA ZASOBNOŚCI SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Ocena zmian w ostatnich pięciu latach następujących parametrów: Ilości osób osiągających dochody Źródła dochodów z rozbiciem na progi podatkowe Wielkość dochodów z uwzględnieniem źródeł ich pochodzenia Struktura terytorialna

16 ANALIZA KONKURENCYJNOŚCI LOKALNEJ GOSPODARKI Zmiany w ostatnich pięciu latach: Wielkości przychodów Wielkości przychodów z uwzględnieniem form prowadzenia działalności gospodarczej Dochodów netto, brutto i odprowadzonych zaliczek na podatek Wielkości zatrudnienia Wydatków inwestycyjnych Ilości firm wykazujących stratę na działalności Wielkości eksportu Struktura terytorialna i branżowa

17 OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ Analiza zadłużenia Analiza wydatków bieżących Analiza wydatków inwestycyjnych Analiza dochodów podatkowych Analiza dochodów z majątku

18 OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ Założenia do prognozy finansowej: Prognoza liczby mieszkańców Prognozowana struktura wieku Wielkośc i struktura dochodów mieszkańców Dochody firm Dochody z majatku Prognozy wzrostu zatrudnienia i tworzenia nowych firm Koszty prowadzenia usług i wydatki na rozwój Inflacja, PKB, stopy procentowe

19 OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ Projekcja finansowa w oparciu o główne kategorie finansowe: Prognoza budżetu w podziale na najważniejsze kategorie dochodów i wydatków Kalkulacja harmonogramów obsługi zaciągniętego zadłużenia Ocena zdolności inwestycyjnej i kredytowej budżetu Ocena potencjału majątkowego gminy Analiza wskaźnikowa

20 BADANIA ANKIETOWE Badanie szans i aspiracji zawodowych młodzieży Badanie klimatu przedsiębiorczości oraz zdolności firm do podnoszenia konkurencyjności i innowacji Badanie jakości życia Inne

21 Problemy ekonomiczne nie mają wyraźnych granic; przenikają niezauważalnie do sfery polityki, socjologii i etyki. Nie będzie przesadą stwierdzenie, że ostateczne rozwiązanie każdego problemu ekonomicznego znajduje się w jakiejś innej dziedzinie Kenneth E. Boulding

22 Zawsze istnieje spory kapitał dla tych, którzy potrafią stworzyć praktyczne plany jego wykorzystania Napoleon Hill