PR w Samorządzie Jak i dlaczego angażować mieszkańców w usprawnianie usług publicznych?

Transkrypt

1 PR w Samorządzie Jak i dlaczego angażować mieszkańców w usprawnianie usług publicznych? Dobczyce,

2

3 kim jesteśmy? urbaniści, planiści z doświadczeniem pracy w strukturach samorządu (miejska pracownia urbanistyczna) architekci socjolodzy miasta inżynierowie transportu, specjaliści w zakresie zrównoważonej mobilności i audytorzy BRD analitycy biznesowi z doświadczeniem pracy w firmach IT projektanci informacji wizualnej

4 kiedy działamy? uzupełniamy narzędzia animatorów pomagamy ludziom samodzielnie przekształcić wybraną przez nich przestrzeń działamy rzeczniczo, wspieramy grupy mieszkańców, którzy chcą sformułować i obronić swoje stanowisko w sporach o przestrzeń lub zgłosić społeczne wytyczne do inwestycji wspieramy ludzi, którzy przygotowują własne projekty do budżetu partycypacyjnego lub inicjatywę lokalną

5 kiedy działamy? tworzymy w oficjalnym procesie konsultacji społecznych wytyczne programowo-przestrzenne do miejskich projektów inwestycyjnych i koncepcje urbanistyczne zarządzamy rozbudowanym procesem dialogu społecznego w planowaniu przestrzennym wspieramy zarządzanie procesem rewitalizacji wspieramy projektowanie usługi i obsługę budżetu obywatelskiego

6 O budżecie obywatelskim

7 prolog MIASTO dla MIESZKAŃCÓW

8 gmina Mieszkańcy gminy tworzą z mocy prawa wspólnotę samorządową.

9 różni ludzie są mieszkańcami - różne role przyjmują w swojej wspólnocie

10 Kto i dlaczego podejmuje działania?

11 wie co może i jak?

12

13 Na początku była świnka

14 Katowice 2013

15 budżet obywatelski W Katowicach i innych miastach został uruchomiony mechanizm, dzięki któremu mieszkańcy mogą zgłaszać swoje projekty, które są potem wybierane przez wspólnotę.

16 Czy ten mechanizm jest dobry?

17 2015/ osiedle Stary Gołonóg w Dąbrowie Górniczej oficjalne konsultacje społeczne

18

19 2015/ osiedle Stary Gołonóg w Dąbrowie Górniczej oficjalne konsultacje społeczne

20

21

22

23

24 Konkurs MIESZKAM.TU! 2016/ pomysły Asystent dla Seniora w Poznaniu

25 Konkurs MIESZKAM.TU! 2016/ pomysły Wyspy lęgowe dla ptactwa w Opolu

26 Konkurs MIESZKAM.TU! 2016/ realizacje Ruda Śląska: Trasa rowerowa połączyła dzielnice

27 Sprawdzam i poprawiam

28 2015 / Miejska Szychta usprawnienie polityk publicznych

29 Jak uniknąć sytuacji, że projekty powtarzają się np. na każdym podwórku lub na jednej ulicy? 1. Potrzebne są plany rozwoju dla każdej z dzielnic, które powinny zostać przygotowane wspólnie przez urzędników, Rady Jednostek Pomocniczych (RJP) i mieszkańców tych obszarów, a nie odgórnie. Pojedyncze pomysły zgłaszane we wnioskach do BO powinny się później wpisywać w te strategiczne wizje. 2. Należy uniemożliwić zgłaszanie pomysłów duplikujących funkcje. Urzędnicy powinni proponować przeniesienie projektu do innej dzielnicy lub znalezienie innego programu dla koncepcji, którą zainteresowany jest wnioskodawca.

30 2016 / Miejska Szychta Plan dzielnicowy Katowice/ os. Paderewskiego

31 2016 / Chorzowski Budżet Obywatelski wsparcie Ewaluacja z mieszkańcami Wdrożenie zmian Wsparcie w trakcie procedury Ewaluacja z mieszkańcami

32 2016 / Dąbrowski Budżet Obywatelski Obserwowanie mechanizmu

33 włączanie mieszkańców 1. Najbardziej skuteczną formą budowania współodpowiedzialności za realizacje projektu jest współprojektowanie. 2. Zastanów się kto może być właścicielem procesu lub produktu, włącz go w projektowanie zmiany. 3. Zaplanuj w jaki sposób możesz włączyć innych w projektowanie zmiany. 4. Nie każdy jest projektantem, ale każdy może zostać włączony w transparentny proces projektowy i wnieść jakąś wartość.

34 co z tego wynika? Jak włączyć planowanie partycypacyjne w proces podejmowania decyzji w mieście? Jak zadbać o to, żeby każdy proces miał swojego właściciela? > budować lepszy samorząd, a nie lepsze konsultacje > ograniczyć ilość procesów na rzecz ich jakości i ciągłości > wprowadzić narzędzia zarządzania projektami

35 czego jeszcze potrzeba? 1. Szacunku dla drugiego człowieka. 2. Konsekwencji 3. Umiejętności przyznania się do błędu. 4. Transparentności.

36 Dziękuję.