ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM AUDYTOR BIZNESOWY

Transkrypt

1 (pieczęć wydziału) KARTA PRZEDMIOTU 1. Nazwa przedmiotu: ZARZĄDZANIE 2. Kod przedmiotu: PRZEDSIĘBIORSTWEM 3. Karta przedmiotu ważna od roku akademickiego: 2012/ Forma kształcenia: studia pierwszego stopnia studia drugiego stopnia 1 5. Forma studiów: studia niestacjonarne 6. Kierunek studiów: ZARZADZANIE (ROZ) 7. Profil studiów: ogólnoakademicki praktyczny 1 8. Specjalność: ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM AUDYTOR BIZNESOWY 9. Semestr: V 10. Jednostka prowadząca przedmiot: ROZ4 11. Prowadzący przedmiot: dr hab. Jan Brzóska prof..nzw..pol.śl, dr inż. Arkadiusz Szmal, dr Monika Odlanicka-Poczobutt 12. Przynależność do grupy przedmiotów: przedmioty wspólne przedmioty specjalnościowe inne Status przedmiotu: obowiązkowy wybieralny inny Język prowadzenia zajęć: polski 15. Przedmioty wprowadzające oraz wymagania wstępne: Ekonomia, Podstawy zarządzania, marketing 16. Cel przedmiotu: Celem przedmiotu jest przekazanie studentom wiedzy w zakresie pojęć związanych z zarządzaniem współczesnym przedsiębiorstwem, modelami i systemami jego funkcjonowania. Przekazanie wiedzy z zakresu form organizacyjno-prawnych funkcjonowania przedsiębiorstw w gospodarce polskiej i UE. Celem jest również przekazanie wiedzy z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem (działającego w warunkach rynkowych) z uwzględnieniem funkcji zarządzania i procesów realizowanych w przedsiębiorstwie. Przedstawienie różnych form i modeli funkcjonowania przedsiębiorstw. Prezentacja różnorodnych form organizacyjno-prawnych współpracy w tym korporacyjnych i kooperacyjnych. Zapoznanie z procesami restrukturyzacji i zarządzaniem zmianą w przedsiębiorstwie. Po realizacji zajęć student powinien umieć, rozumieć i stosować modele i systemy zarządzania przedsiębiorstwem w tym systemy planistyczne. 17. Efekty kształcenia: 2 Nr Opis efektu kształcenia Metoda sprawdzenia Forma Odniesienie do efektów 1 Właściwie posługuje się metodami i narzędziami organizacji i zarządzania, w tym technikami pozyskiwania danych dla zarządzania oraz uczestniczenia w życiu publicznym gospodarczym administracyjnym). (społecznym, 2 Posiada i wykorzystuje wiedzę na temat istoty działania przedsiębiorstw w zakresie uwarunkowań prawnych i biznesowych. efektu kształcenia Egzamin, dyskusja, aktywność na, prace projektowe, dyskusja prowadzenia zajęć Wykład, projekt, wykład projekt dla kierunku studiów Z1_WO6 Z1_WO7 Z1_W13 Z1_W12 1 wybrać właściwe 2 należy wskazać ok. 5 8 efektów kształcenia

2 3 Zna i rozumie procesy zarządzania i jego funkcje planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie. 4 Posiada umiejętność w zakresie praktyki podejmowania decyzji kierowniczych, zarządzania produkcją, zarządzania przedsiębiorstwem i innowacjami Prezentacja Dyskusja Z1_W14 Z1_U05 5 Posiada umiejętność wykonania profesjonalnego biznesplanu 6 Potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role 7 Potrafi uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności Prace projektowe Dyskusja Prezentacja Egzamin, dyskusja, aktywność na projekt Wykład Z1_U07 Z1_K02 Z1_ K Formy zajęć dydaktycznych i ich wymiar (liczba godzin) W. (10) P. (10)

3 19. Treści kształcenia: (oddzielnie dla każdej z form zajęć dydaktycznych W./Ćw./L./P./Sem.) Wykład 1.Przedmiot i ewolucja nauki o przedsiębiorstwie. Przedsiębiorstwo, przedsiębiorca, przedsiębiorczość. Podmiotowość przedsiębiorstwa. Definiowanie przedsiębiorstwa i jego atrybuty. 2.Cele przedsiębiorstwa.maksymalizacja zysku a cele teorii menedżerskich. Ryzyko działalności przedsiębiorstwa, rola otoczenia. 3.Formy, rodzaje i typy przedsiębiorstw. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia ich własności. Formy prawno organizacyjne przedsiębiorstw i ich przekształcania ). 4.Spólki kapitałowe i osobowe. Spółki cywilne, indywidualna działalność gospodarcza.formy organizacyjno prawne a systemy zarządzania przedsiębiorstwem(2). 5. Formy organizacyjno- prawne współdziałania i integracji przedsiębiorstw. Istota, przesłanki i formy współpracy. Procesy konsolidacji i globalizacji gospodarki. Struktury holdingowe, koncerny i konglomeraty.fuzje i przejęcia przedsiębiorstw.formy kooperacyjne, alianse i klastry. 6.Podejście funkcjonalne i procesowe do zarządzania przedsiębiorstwem. Realizacja funkcji zarządzania w przedsiębiorstwie.rodzaje i hierarchia planów w przedsiębiorstwie. Planowanie strategiczne a planowanie operatywne. Plan działalności przedsiębiorstwa - plan biznesu.. 7.Procesy realizowane w przedsiębiorstwie. Klasyfikacja procesów mapa procesów przedsiębiorstwa. 8.Instrumenty stymulacji efektywności przedsiębiorstwa. zarządzanie wartością przedsiębiorstwa,modele biznesowe zorientowane na efektywność. Opracowanie i prezentacja projektu planu biznesu wybranego przedsięwzięcia 1. Część wstępna planu biznesu - Streszczenie kierownicze, - Charakterystyka przedsięwzięcia geneza projektu - Założenia planu strategicznego przedsięwzięcia 2.Charakterystyka produktu, rynku i konkurencji 3.Charakterystyka zasobów, plan techniczny. 4.Plan finansowy, analiza wrażliwości, czynniki ryzyka i sukcesu 20. Egzamin: tak

4 21. Literatura podstawowa: 1. Lichtarski J.(red),Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław Noga A., Teorie przedsiębiorstw, PWE, Warszawa Brzóska J, Modele strategiczne przedsiębiorstw energetycznych, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice Gołembiowski, T., Dudzik T.M., Lewandowska,M., Witek- Hajduk M., Modele biznesu polskich przedsiębiorstw,sgh Zimniewicz K,Współczesne metody i koncepcje zarządzania, PWE, Warszawa Grudzewski W.M, Hejduk I.K., Sankowska A.,Wańtuchowicz M.Sustainability w biznesie,czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów i koncepcji zarządzania, Poltext Literatura uzupełniająca: 7. Niven P.R.,Balanced Scorecard Diagnostics, Wiley, New Jersey Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa, Sudoł S., Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Zarządzanie przedsiębiorstwem. PWE Strużycki T, Zarządzanie Przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa, Barrow C.,P.Barrow P.,Barrow R., Biznes plan w małej firmie, Wydawnictwo Onepress, Warszawa Pasieczny J.,Biznesplan, PWE,Warszawa, Nakład pracy studenta potrzebny do osiągnięcia efektów kształcenia Lp. Forma zajęć Liczba godzin kontaktowych / pracy studenta 1 Wykład 10 / 25 2 Ćwiczenia / 3 Laboratorium / 4 10 / 45 5 Seminarium / 6 Inne / Suma godzin 20 / Suma wszystkich godzin: Liczba punktów ECTS: Liczba punktów ECTS uzyskanych na z bezpośrednim udziałem nauczyciela akademickiego: Liczba punktów ECTS uzyskanych na o charakterze praktycznym (laboratoria, projekty): Uwagi: brak Zatwierdzono:. (data i podpis prowadzącego) (data i podpis dyrektora instytutu/kierownika katedry/ Dyrektora Kolegium Języków Obcych/kierownika lub dyrektora jednostki międzywydziałowej) 3 1 punkt ECTS 30 godzin.

5