Strategia ZIT dla rozwoju AKO

Transkrypt

1 Strategia ZIT dla rozwoju AKO Konferencja 21 lipca 2015 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

2 Wizja, cel główny Aglomeracja Kalisko-Ostrowska będzie ważnym biegunem wzrostu i rozwoju województwa wielkopolskiego, która przy współpracy jednostek samorządu terytorialnego oraz dzięki wykorzystaniu posiadanego kapitału społecznego rozwiąże istniejące problemy społeczno-gospodarcze i stworzy trwałe podstawy zrównoważonego rozwoju.

3 Zasięg terytorialny Obszar funkcjonalny Kalisza i Ostrowa Wielkopolskiego źródło: Zasady i kryteria wyznaczania obszarów funkcjonalnych w Województwie Wielkopolskim

4 Wybrane zagadnienia z diagnozy Dynamika zmian liczby ludności w latach ; 2004=100% (procenty) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

5 Wybrane zagadnienia z diagnozy Liczba wyjeżdżających do pracy najemnej do miast rdzeniowych na 1000 mieszkańców w wieku produkcyjnym [2011] (osoby) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

6 Położenie w układzie ponadregionalnym Ponadregionalne położenie Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej źródło: Zenon Kiczka, prezentacja na XI Seminarium Robocze realizowane w ramach projektu: Aglomeracja Kalisko Ostrowska na rzecz zmian gospodarczych. Strategia. Partnerstwo. Współpraca, Ostrów Wielkopolski, marzec 2010.

7 Wybrane zagadnienia z diagnozy Liczba podmiotów gospodarczych na 10 tys. mieszkańców 2014 r. źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

8 Wybrane zagadnienia z diagnozy Dynamika liczby podmiotów gospodarczych (procent) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

9 Wybrane zagadnienia z diagnozy Instytucje Otoczenia Biznesu Fundacja Kaliski Inkubator Przedsiębiorczości (w ramach którego działa Inkubator Technologiczny), Delphi Polska Park Technologiczny Sp. z o.o. sp.k. w Ostrowie Wielkopolskim, Park Przemysłowy ZAP w Ostrowie Wielkopolskim, Ostrowski Park Przemysłowy Sp. z o.o., Centrum Dydaktyczne Badań Kół Zębatych w Kaliszu (placówka naukowobadawcza), Centrum Kształcenia Ustawicznego i Praktycznego w Kaliszu, Centrum Kształcenia Ustawicznego w Ostrowie Wielkopolskim, Regionalna Izba Gospodarcza w Kaliszu, Wielkopolski Klaster Lotniczy, Klaster Spożywczy Południowej Wielkopolski, Wielkopolski Klaster Kolejowy, Wielkopolski Klaster Informatyczny, Ostrowski Klaster Automatyki.

10 Wybrane zagadnienia z diagnozy Saldo migracji w 2014 r. źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

11 Wybrane zagadnienia z diagnozy Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie osób w wieku produkcyjnym w 2014 r. (procenty) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

12 Wybrane zagadnienia z diagnozy Korzystający z pomocy społecznej na 10 tys. mieszkańców w 2013 r. (osoby) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

13 Wybrane zagadnienia z diagnozy Ludność korzystająca z sieci kanalizacyjnej 2013 r. (procenty) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

14 Wybrane zagadnienia z diagnozy Ludność korzystająca z sieci gazowej 2013 r. (procenty) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS

15 Wybrane zagadnienia z diagnozy Miasto Kalisz Powiat kaliski Powiat ostrowski Powiat pleszews ki Symbol klasy strefy dla poszczególnych substancji pył pył NO2 SO2 CO C6H6 BaP As Cd Ni Pb O3 PM2,5 PM10 A A A A C C C A A A A A A A A A A C C A A A A A A A A A A C C A A A A A A A A A A C C A A A A A Klasy stref dla poszczególnych zanieczyszczeń uzyskane w ocenie rocznej dokonanej z uwzględnieniem kryteriów ustanowionych w celu ochrony zdrowia źródło: na podstawie Informacja o stanie środowiska i działalności kontrolnej Wielkopolskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w powiecie (Miasto Kalisz, kaliskim, ostrowskim, pleszewskim) w roku 2013, Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Poznaniu, Delegatura w Kaliszu, Kalisz 2014

16 Część postulatywna STRATEGIA ZINTEGROWANYCH INWESTYCJI TERYTORIALNYCH DLA ROZWOJU AGLOMERACJI KALISKO OSTROWSKIEJ

17 Priorytety, cele, działania Priorytety Strategii ZIT dla rozwoju Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej 1. Wspieranie zatrudnienia i aktywności zawodowej 2. Promocja strategii niskoemisyjnych 3. Wykształcone społeczeństwo 4. Nowoczesna infrastruktura służąca rozwojowi Działania Strategii ZIT AKO Działanie 1.1. Samozatrudnienie oraz tworzenie nowych miejsc pracy Działanie 1.2. Wspieranie aktywności zawodowej poprzez działania prozdrowotne Działanie 2.1. Niskoemisyjny system transportu publicznego Działanie 2.2. Kompleksowa termomodernizacja budynków użyteczności publicznej Działanie 3.1. Zapewnienie równego dostępu do dobrej jakości edukacji Działanie 3.2. Rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej Działanie 4.1. Wdrażanie technologii komunikacyjnoinformacyjnych dla rozszerzenia stosowania e-usług Działanie 4.2. Rozwój instytucji kultury i ochrona dziedzictwa narodowego Działanie 4.3. Rewitalizacja obszarów miejskich i wiejskich Działanie 4.4. Rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej Działanie 4.5. Rozbudowa infrastruktury drogowej

18 Priorytety, cele, działania Działanie 1.1. Samozatrudnienie oraz tworzenie nowych miejsc pracy ,00 8iii. Praca na własny rachunek, przedsiębiorczość i tworzenie przedsiębiorstw, w tym innowacyjnych mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. Działanie 1.2. Wspieranie aktywności zawodowej poprzez działania prozdrowotne ,00 8 vi. Aktywne i zdrowe starzenie się.

19 Priorytety, cele, działania Działanie 2.1. Niskoemisyjny system transportu publicznego ,00 4e. Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich obszarów rodzajów terytoriów, w szczególności dla obszarów miejskich, w tym wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i działań adaptacyjnych mających oddziaływanie łagodzące na zmiany klimatu. Działanie 2.2. Kompleksowa termomodernizacja budynków użyteczności publicznej ,00 4c. Wspieranie efektywności energetycznej, inteligentnego zarządzania energią i wykorzystywania odnawialnych źródeł energii w infrastrukturze publicznej, w tym w budynkach publicznych i sektorze mieszkaniowym.

20 Priorytety, cele, działania Działanie 3.1. Zapewnienie równego dostępu do dobrej jakości edukacji ,00 10 iv. Lepsze dostosowanie systemów kształcenia i szkolenia do potrzeb rynku pracy, ułatwianie przechodzenia z etapu kształcenia do etapu zatrudnienia oraz wzmacnianie systemów kształcenia i szkolenia zawodowego i ich jakości, w tym poprzez mechanizmy prognozowania umiejętności, dostosowania programów nauczania oraz tworzenia i rozwoju systemów uczenia się poprzez praktyczną naukę zawodu realizowaną w ścisłej współpracy z pracodawcami. Działanie 3.2. Rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej ,00 10a. Inwestowanie w kształcenie, szkolenie oraz szkolenie zawodowe na rzecz zdobywania umiejętności i uczenia się przez całe życie poprzez rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej.

21 Priorytety, cele, działania Działanie 4.1. Wdrażanie technologii komunikacyjno-informacyjnych dla rozszerzenia stosowania e-usług ,00 2c. Wzmacnianie zastosowań TIK dla e- administracji, e-uczenia się, e-włączenia społecznego, e-kultury i e- zdrowia. Działanie 4.2. Rozwój instytucji kultury i ochrona dziedzictwa narodowego ,00 6c. Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa naturalnego i kulturowego.

22 Priorytety, cele, działania Działanie 4.3. Rewitalizacja obszarów miejskich i wiejskich ,00 9b. Wspieranie rewitalizacji fizycznej, gospodarczej i społecznej ubogich społeczności na obszarach miejskich i wiejskich. Działanie 4.4. Rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej ,00 6b. Inwestowanie w sektor gospodarki wodnej celem wypełnienia zobowiązań określonych w dorobku prawnym Unii w zakresie środowiska oraz zaspokojenia wykraczających poza te zobowiązania potrzeb inwestycyjnych, określonych przez państwa członkowskie

23 Priorytety, cele, działania Działanie 4.5. Rozbudowa infrastruktury drogowej ,00 7b. Zwiększanie mobilności regionalnej poprzez łączenie węzłów drugorzędnych i trzeciorzędnych z infrastrukturą TEN-T, w tym z węzłami multimodalnymi

24 Dziękuję za uwagę. Marcin Ługawiak Lider Projekt Sp. z o.o. Al. Marcinkowskiego 1/3 Poznań liderprojekt@liderprojekt.pl